需要跨越的四种基本边界：

1，垂直边界（层次壁垒）—通过等级层次、头衔、身份和地位把组织成员分隔开来。

2，水平边界（内部壁垒）—通过职能、业务单元、生产群体或部门把组织成员分隔开来。

3，外部边界（外部壁垒）—把企业同自己的供应商、客户、社区以及其他外部支持者分隔开来。

4，地理边界（文化壁垒）—既具有其他三类边界的特点，又可以跨越时空，跨越不同的文化而存在。全球市场的变化速度意味着商业领域中不再有任何确定之事。新的产品和竞争对手几乎一夜涌现，而市场战略的半衰期却几乎是天天都在缩减。   如今要想高效率地运转，组织就必须达到一定程度的“无边界”。