【问道商鞅】『务战必强』让企业立于不败之地

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法家商鞅中小企业竞争成功策略 |
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国贫而务战,毒生于敌,无六虱,必强; 国富而不战,偷生于内,有六虱,必弱。
——《商君书》
释解
商鞅的哲理
“务战必强” 的启发
另一个受到重大影响的是教育行业。
对于一些原来只有线下课程的传统教育机构来说,不能面对面教学是个重大考验。
不仅如此,因为有更多的家长寻找优质的线上教学资源,口碑好的机构反而吸引来更多的生源,并且打破了原有线下校址对于人数和地域的限制,扩大了可服务的学生的范围,意外地完成了跨地域业务拓展的升级!
而对于原来就已经开展线上教育的企业,表面上疫情对其应该是利好的,但实际却是受到传统教育机构线下转线上变革的挑战的,如果不看清形势,不持续提升教学内容、质量和管理服务水平,就很难持续保持领先优势。
由此可见,在社会大环境整体不利的时候,正是企业与竞争对手较量的时机,不进取改变就没有竞争力,市场地位是要时刻不懈努力来保持的。
对于那些随着企业不断地发展壮大,经营业绩持续上涨,员工快速增加的企业,内部治理变得尤为重要,位高权重的高管或者关键岗位的员工受到腐败诱惑的机会也会越来越多。
2019年中,包括360、腾讯、小米等多家知名公司自曝“腐败家丑”,为企业腐败乱象敲响了警钟。如果不痛下决心予以治理,企业很可能就被蚕食,无从发展。
因此,无论是在市场低迷、资源匮乏的艰难时刻,还是在市场上扬、企业高速发展的顺利时期,都需要企业领导者有主动求变、求战的战略思维和变革行动。
和企业员工并肩作战,既能让业务更快速健康地发展,又能锻炼团队、发现人才、保持员工斗志,让企业自身的免疫力和抗压抗风险的能力不断提升,在竞争中处于不败之地。