【问道荀子】善假于物--君子事半功倍之道

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吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。君子生非异也,善假于物也。
——《荀子·劝学》
登高望远,并不是你的胳膊变长了,而是你站在了高处。顺风呼喊,并不是你的声音更洪亮了,而是有了风的媒介,日行千里,并不是你的脚走得更快了,而是你乘坐了高铁。横渡长江,并不需要你会游泳,你只要搭上游轮7分钟就能到达彼岸。
我们整日苦思冥想,也不如跟正道的人片刻学到的知识多,任你如何垫脚远望,也不如登上高处看的远,荀子是要告诉我们,借助外力方可事半功倍,成功的人并不是天生的资质秉性跟一般人有什么不同,而是他善于借助于外部力量,善于利用外部资源。
成吉思汗,就是一个特别善于借助他人力量的人。铁木真当年进攻蒙古蔑乞儿部时,成吉思汗兵力不济,后来他联合草原雄鹰札木合,一举歼灭蔑乞儿部,等到他与札木合争雄时,又联合王罕,打败了札木合,奠定了其草原霸主地位。
汉高祖时代,太子争位。吕后找张良献计,刘盈借助了四大贤人的名望成功保住了太子的地位。
一个人的力量毕竟是有限的,要想在事业上获得成功,除了靠自己的努力奋斗之外,有时需要借助他人的力量,只有"好风凭借力",才能“送我上青云”。
信息时代渴望丰富知识,创新社会拥抱求知青年。随着终身学习的意识涌进我们大脑,我们迅速进入了一个知识付费的时代。
以往有很多厉害的人,以前常说高手在民间,这些高手,我们普通人根本遥不可及。现在借助网络平台,我们可以跟着北大清华的老师学经济学,跟着国学老师学习正本清源的国学文化,跟着经验丰富的中医学习中医学。
智能信息时代的到来,给了我们很好的学习资源和学习工具。我们善用这些学习资源和工具,比我们自己一个人埋头思索,用传统的纸笔记录,学习和工作效率要提高很多倍。
在我们个人的职业中,找到职业锚之后,你不需要自己拥有一条大船,或者能造一条大船的能力,即使你只有一条小船,你依然可以看到全世界最美的风景。
这个船就是指平台,只要你进入一个好的平台,跟着大家一起学习进步,共同成长,借助平台的资源,你将收获远比你个人力量大得多的益处。
“善假于物”让企业经营效益倍增
“善假于物”的成功案例一
2002年盐湖城冬奥会上,百威啤酒以5000万美元巨资买下了“奥林匹克”字样和五环标识的使用权。
与此同时,盐湖城当地一家小小的不起眼的酿酒商在自己的货车上刷上“Wasatch,2002年冬奥会非官方啤酒”字样,大造声势,轻而易举地夺走了众人的眼球,Wasatch啤酒借助冬奥的势头,给自己的品牌营销带来了大收益。
“善假于物”的成功案例二
2004年雅典夏季奥运会,世界家居用品零售连锁巨头家得宝参与了美国奥委会的“工作机会项目”,它将71位美国运动员视为自己公司的员工,付给他们工资和福利,当运动员带着这种家得宝雇员身份参加雅典奥运会的时候,让非奥运赞助商的家得宝,借助跟运动员的关系,跟奥运扯上了关系。
同时,这家公司在店内布置了与这些运动员相关的宣传材料,使“奥运会运动员是家得宝员工”的定位深入人心。
善于借助外力,可以让自己的力量成无穷倍的放大,这在现代企业的营销中效用非常明显。在现代企业的技术领域同样有效。
近年来国家工信部在推行的一个项目叫“两化融合体系贯标”,是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化,走新型工业化道路,追求可持续发展模式。
我的一家客户,他们是做某汽车零部件模具生产的,全世界70%的这种零部件是在昆山加工的,昆山的加工厂90%都是用的他家的模具。但是他们家以前公司组织架构不合理,管理混乱,生产模具是人工手动打磨的,前几年每年销售收入在500万左右,老板诉苦累的像狗也没挣到钱。
去年上了信息化系统以后,原来手工操作全部变成了机械自动化,节约了大部分人力成本和时间成本,内部管理也明显改善,去年销售收入增长到了2000万。
该企业借助两化融合贯标体系,提升企业制造能力,转变管理方式,实现企业战略目标,形成企业核心竞争力,可见生产经营中善于利用外部资源(借助信息化工具)也是很重要的,它能让企业经营效益倍增。
大海的浮游生物借助洋流,四处漂泊,一日千里;蒲公英借助徐徐轻风,随遇而安,繁衍生息。如果在学习中懂得借助学习工具,在个人的职业生涯中,懂得借助平台,在企业发展中懂得借助外部资源,那么你将事半功倍,愉悦随顺,快速的到达你心仪的彼岸。