创立超级课程表，顺利的拿到天使、A轮投资。九零后的一代天骄。

余佳文这个名字相信大家并不陌生。2013年5月，九零后创业者余佳文参加东南卫视创业真人秀节目《爱拼才会赢》大放异彩，其项目“超级课程表”获得千万元级别的A轮投资。2014年11月，余佳文再获阿里巴巴的数千万元的风投。按道理，余佳文年纪轻轻就获得了事业成功，顺风顺水，应获得很多前辈们的肯定与提携才是，可360总裁周鸿祎与新东方的俞敏洪这二位大佬却对他不太感冒，这又是因为什么呢？

事情起源于2014年底，余佳文参加CCTV《青年中国说》节目时曾放豪言“明年我会拿出一个亿的利润分给员工，让他们开心一下”。这句话令观众们心花怒放、热血沸腾的同时，“霸道总裁”的名号也不胫而走。

2015年在《开讲啦》录制现场被主持人撒贝宁问及此事时，从来不按常理出牌的余佳文给出了让人“大跌眼镜”的回答：“我准备今年年底在广州搞一个超大型的‘余佳文认怂会’，我认怂怎么了？我就是做不到，我做到也认怂”。

这样的态度引起了在场嘉宾周鸿祎的极度不满：“你这个说法是非常错误的。首先不要轻率的承诺，做了承诺，媒体和大家会跟你算账的。第二，我觉得说了如果做不到，特别是面对你的员工，这种失信是很大的事情。”

个性十足的余佳文对周鸿祎的说法不赞同，直接用手在头上比出“三根黑线”：“周总我要批评一下你，年轻人的企业是应该玩出来的，不必太过于较真。”一时间台上“战火四起”，余佳文的“无所谓”姿态更是彻底“激怒”周鸿祎：“你这句话讲得很虚伪。你作为老板不能忽悠员工，如果你觉得金钱一点无所谓，反正都是玩，你敢不敢把所有的股份都分给你的员工？”

俞敏洪也撰文说道：“如果你想要创业，就一定要在这个公司说话算数，为这个公司制定理想、目标、价值观。如果没有这些指导的话，只是说跟着我干，你们以后可以变成亿万富翁。这个不管用，有时候有负面影响。余佳文不是这个概念吗？当时新东方是很想投的。但就是他一句话，我告诉新东方投资团说我们不要投了，再看两年。他说明年一定要拿出一个亿的红利进行分配，让他们开心一把。我觉得这个不太靠谱，吹牛的感觉。一个连商业模式都没有的创业公司，第二年拿一亿红利分配，这个从商业上看，马云、马化腾都不敢说。”

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且看《孙子兵法》怎么说：

令素行以教其民,则民服;令不素行以教其民,则民不服。

——《行军篇》

素：一直，素来。

翻译过来就是：命令一直得以执行来统治军队，大家心里认可。命令不能一直得以执行，认同感差，人心不稳。

“令”即制度，制度下达到位，但执行起来不彻底、有特例，“令”的神圣性，公平性就不存在了。这样的“令”在团队内存在的时间越长，对团队的破坏作用就越大。没有人再信任领导的管理。各种不良风气会逐渐抬头，以至于把团队腐蚀到骨头里。

公布了制度，监督执行不到位，不能按规矩进行奖惩，都会导致管理者领导力的丧失，团队凝聚力的下降。领导者说过的话，就要算数，就要执行。即使有错误，可以再将制度升级成2.0、3.0版本。但升级之前，要做的就是执行，执行，执行。这样优秀的人才认为跟着你有前途，因为你泾渭分明。落后的人也觉得有压力，一面敬畏你，一面要迎头赶上。

后来的余佳文，团队浮躁起来，钱也花光了，不得不连夜搬家、四处借钱..... 好在还年轻，悟道不晚。

宫春涛老师

新易国学核心成员

兵家市场力创始老师

太极品牌专家

易学用人专家

创立《孙子兵法营销模式》体系，研发出针对企业营销策略的《兵家营销之道》、企业人力资源的《易经用人之道》等课程，在国内外讲学广受欢迎。常年授课于加拿大UBC University、清华大学、北京大学等院校。为中铁集团、中石油公司、北京投资总公司、京博控股集团、大唐集团、福田汽车、宇信集团、完美集团、美国安利公司、德国大众汽车，日本三菱商事等中、外企业及培训机构授课。