本文作者：中国墨家研究专家——黄卫东

　　随着时代的进步，社会的发展，不论是中国体坛，还是中国的企业，都要靠精英人才来支撑，也就是我们常说的关键员工。这些人都是企业发展不可或缺的力量，他们正用年轻的冲劲和激情为企业注入新的活力，带来新的生机，给企业储蓄了强大的发展后劲。这些精英人才有朝气，充满热情与活力，极富创造力，但同时他们的个性鲜明，张扬，渴望受到尊重，喜欢表现自己，遇到问题敢于冒险，喜欢追求新鲜刺激，崇尚自由，缺乏责任感。所以如何对这样的人才实施更加适合他们的管理，是每个企业管理者都会面临的问题，它同时也关系着企业的稳定和长远的发展。

　　伟大的古代哲人墨子早在2400年前就已经给了我们一个很好的答案——关键员工管理四种境界。墨子曰：疾爱而使之，致信而持之，富贵以道其前，明罚以率其后。意思是首先要加倍地爱护他们才能驱使他们；要完全信任他们才能拥有他们；用富贵进行诱导让他们有保持冲劲；加强监督，同时让他们明确所需要承担的后果。

　　墨子所说的这四种境界相互关联，缺一不可。第一层境界，首先要对这些关键员工加强监督，也就是墨子所说的明罚以率其后。就是要让他们明确地知道犯错误后需要受到的惩罚及需要承担的后果，让他们能够真正实现自我约束和自主管理。如果王蒙能够提前知道她的所作所为会产生被国家队无限期开除这个后果，她是不会轻易抛弃自己为之奋斗了很多年的梦想，置个人前途而不顾的，相信她一定会会收敛自己的行为。

　　只有监督是不够的，在他们规范行为之后，接下来管理者要达到我们的第二层境界，用富贵开道，即墨子所说的富贵以道其前。给予这些人才尊贵的地位和优厚的俸禄。满足他的个人欲望，让他们拥有和保持成就感，这样就能够使他们保持冲劲和激情，使他们的才能得到更好的发挥。王蒙如果在队里得到足够的上升空间，和更加充满诱惑力的前景，那么不仅能够使她在训练和比赛时发挥越来越出色，也能够使她为了自己的将来改变一些为人处世的方法。

　　第三层境界致信而持之，给予这些关键员工充分的信任，委任他们处理实际的事物，并授予与其岗位相符的决断权利，在职责范围内给予充分的权限，增强他们的责任感和使命感。如果当时领队没有以王蒙出国留学为借口，阻止她担任助教一职，而是在王蒙回国后充分利用她在团队中的威信，委以重任，那么她在考虑和处理问题时就会从教练的角度出发，相信也就不会出现短道速滑队内讧的状况。

　　最高境界，也是管理者最难但又必须要做的疾爱而使之。即要真心实意地像疼爱自己的孩子一样去关心和爱护他们，让他们感受到亲情，感受到家的温暖。在这样一个和谐的集体中，他们的心态会很平和，很轻松，充满幸福感，同时也能够让他们在得到爱的同时学会关爱他人，提高自身修养。如果王蒙觉得领队对她的教育是出于爱护，就不会有后来的拳脚相加了，就如同父母管教自己的孩子，他们当时也许会不高兴，会发脾气，但绝不会对父母大打出手。

　　如果我们的管理者能够以更加宽广的胸怀，用墨子给我们总结的这四种境界来接纳和管理这些精英骄子们，相信王蒙事件也就会越来越少了。