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当公司创始人离开创立的公司时候...

(2007-06-03 19:44:22)
标签:

ut斯达康

公司治理

创始人

资本

吴鹰

分类: 创立、经营公司
当公司创始人离开创立的公司时候...周末出差回来,从网上知道, UT斯达康的吴鹰要离开公司,且今天还看到吴鹰的一份个人声明,颇有几分感慨。我很能理解,当一个公司的创始人离开(而且非自愿地)自己创立的公司,该会是何番滋味。
 
目前发生的主要当事人,我都有所接触和认识。我2000年初从国外回来,加入软银中国风险投资基金,该基金是由日本软银和UT斯达康所共同发起的,和孙正义、陆弘亮(加州大学伯克莱分校同学),还有Thomas Toy在董事会上均有过接触,而软银中国的总裁是薛村禾,当年他和吴鹰共同创立了Starcom公司,他们分别持股50%。Starcom后来和陆弘亮的UNITECH公司合并并有软银投资,并于2000年3月上纳市。我曾经和吴鹰数次接触,其中一次,是我去虹桥机场见吴总,他刚到沪,匆匆在旁边的虹港大酒店入住了几个小时(其实是洗个澡),和我们会面完后,又匆匆上路。那时,他可是身价上亿的,却相当“朴素”,令我印象深刻(除了他的招牌性的落腮胡子)。
 当公司创始人离开创立的公司时候...
从侧面分析,肯定是吴总和董事会发生了严重分歧,最后由董事会宣布他的离职。我刚查了,公司有六位董事,其中华人两位,四位据说是“独立董事”。而所谓的“严重分歧”,是有关UTSI未来的发展战略和方向,及是主攻中国(小灵通+ IPTV),还是多元化发展,新兴市场(非某国)为优选。此次,资本和“董事会”占了上风,这才有媒体报道说吴总在董事会上“孤立无援”的。
 
其实,UT斯达康究竟是中国公司在纳斯达克上市(像新浪、分众),还是一家美国公司而其主营业务和市场在中国,一直有“IDENTITY”的争议,现在恐怕随着吴总的离开,它的华人团队色彩更加淡薄了。
 
当然,资本到最后,总是说了算的,从当年新浪的王志东到今天的吴鹰,创始人的光环和资本比较,还是不得不“甘拜下风”。这也是考验一家公司公司治理的重要标志。
 
对吴总来说,这未必完全是件坏事。从他创立的公司离开,的确有那份难以割舍之情,而像他的创业伙伴那样,薛总在公司00年即将上市之前, “激流勇退”而转战VC,现在已成为VC创投界的佼佼者。我想,等着吴总要去干的事情还有很多、很多,此时离开,也算是“激流勇退”吧。退一步,岂非不是海阔天空呢,有天空,必有(再)展翅的雄鹰!
 
为此,公司并非是我们的“小孩”,创立之时也会有离开之日,但是不变的是资本的力量和股东利益最大化的原则。
 
现在,很多创业者拼命要去从VC那里融资,也有不少企业想去海外或境内上市。请这些公司的创始人,千万记住这一条。
 
                           钱学锋 2007/6/3 于寓所阳台上

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