9月7日。

    上午一直在房间里等老板。直到将近12点到办公楼才知道老板来了，于是进去汇报工作。

    不出我的意料，在其他人员提前的告知、劝解和迫于目前原酒厂破产改制的形势需要，为了不让老人员再出乱子，对于前几天论坛时我们一个老业务人员电话里骂我的事件处理不了了之。

    老板一再说处理的时机不成熟，我只有苦笑。我要的不是处理结果，而是处理的态度。这事关销售公司和公司领导的威信问题，况且当时还有四个经销商和几个大区经理在场，就这样处理公司的权威在哪里？是不是所有的老资格都可以对公司领导随便出言不逊？

    胳膊拧不过大腿，看来只有如此了。不过对于让他向我道歉一事，我断然拒绝，我不需要这个形式。如果我接受道歉，上午他们夫妇两个给我打电话要见我，我就不会说在外面办事了。

    妥协，不过不是到厂里来的第一次。有什么办法，这样的老企业，还有很多看似其貌不扬却有人撑腰而得罪不起的人啊。

    由于已是12点半，就没有再另行汇报更多。下午直到四点左右老板才来，又去汇报了L市办事处的筹建问题，以及个别老资格的业务人员调岗问题。

    看来厂里破产改制的形势不容乐观，老板又一次劝我等等再说，这些人的处理要慢慢来。

    慢慢来？恐怕不知等到什么时候了。但是市场怎么办？就这20余个老资格人员，仰仗自己的资历对大区经理们根本不放到眼里，思想观念又老又旧，根本无法调整和改进，区域市场能够指望他们精耕细作和挖潜提升吗？

    上个月拜访同行Z总时也曾咨询过她们公司对老业务人员的处理情况，得知他们用了三年的时间，现在还剩下四个。而我们呢？老板入主酒厂一年半了才调整了两三个人，那要到什么时候才能处理完呢？

    老板再三说为了大局，为了稳定，那就算了，不管了。

    要说起来，以我曾经在国有企业工作的经历，以及对于公司政治和人际关系的处理经验，对于这种事情应该是司空见惯的，而且近一年来也忍了很多。但不知怎么了最近火气很大，也许与最近市场局面没有达到预计效果、老板催的紧有关吧。

    想起上次到L市回来时，一个两个月前离职的业务人员正好搭便车——他到了68度五粮液代理商那里工作，交流中他对我的评价是幸亏有国有企业的经历，要不然根本适应不了公司的形势，而且他们一些业务人员私下议论时认为有些事情我也很无奈。

    评价很中肯，很到位。

    一天之内两次妥协，站的越高，阴影越长啊。