昨晚陪两拨经销商喝多了，早上头疼的要死，但还是被敲门声叫醒了。

我们的一个片区主任W，也是我刚到公司上任时临时调过来协助我做市场调研的小伙子，去年才营销专业科班毕业，跟了我一个月，节后被派到基础最好的大本营市场负责一个县级市。

W几个月来成长很快，毕竟有专业的理论基础，加上合适的锻炼机会和自己的勤于思考，比起我刚认识时成熟了很多。应该说是一个好的苗子，有很强的可塑性，如果给予合适的发展环境，三年就可以在市场中打拼出自己的空间。

但是，他要辞职。

理由是感觉公司各项工作都还不规范，学不到很好的东西。

由于那会儿头痛欲裂，坐不起来，话也说不出，现在想想都不知当时说了什么。于是下午接受咨询公司的正式访谈后，又专门找他谈话，不过最终也没能挽留住。只有送他一句话“低头拉车，抬头看路”，算作赠言。

人都是讲感情的，虽然只跟了我一个月，也同样如此。所以心情很坏，遗憾一个未来精英的流失。

不由反思，为什么去年我们招聘的12名应届毕业生现在走的只剩下3个了？

环境？空间？文化？待遇？政策？品牌？

我们真的留不住优秀的人才吗？

痛心，我失职。