高校的发展根本出路在于改革，改革是发展的动力。“发展是硬道理”，改革也是硬道理，更好的发展是改革的目的之所在。我校在改革与发展的问题上，徐小虎校长提出首先要转变观念、放开思想，并且要有超前意识。要超前，不仅要实力强、胆子大，而且要具备步子快的速度条件。没有速度，超前是不可能的。
“不进则退，慢进则退”，这是徐校长的新格言。“慢进则退，不进则亡”，这是一位院士对此格言的引申与升华。新世纪的到来已经将我们拉进一个实实在在的时间符号的实践之中，新概念的实践让我们更加清楚地体验到两个字：竞争。企业之间有竞争，高校之间也有竞争。老校新校虽然起点不一样，但目标只有一个——培养人才。
“怎样培养人才”是竞争的过程，而“培养怎样的人”是竞争的结果。世界之交，是高等学校培养人才处在一个关键的历史时期，也是每个学校高速发展的关键的历史时期。信息时代的到来和社会信息化的趋势，科技的迅猛发展及综合化、整体化的趋势，科技与人文互相渗透和融合的趋势，东西方文化的碰撞与磨合的趋势，经济体制和经济增长方式根本的转变趋势等等，这是高校竞争中面临着的“大环境”。而如何着重抓好人事制度、分配制度的改革，后勤管理制度的改革，建立起能够充分调动广大教职工积极性的竞争激励机制；如何将后勤工作逐步社会化，物业管理化，创建企业化、产业化的后勤保障和服务体系等等，这又是高校竞争中面临着的挑战和困难之“小环境”。凡此种种，惟系着每个高校的生存与发展。
“逆水行舟，不进则退”，中国的古训精彩地阐明了竞争的过程与结果。“逆水行舟，慢进则退，不进则亡”，这是我们汕头大学的“今训”。
（本文获广东省高校校报“好新闻”言论类评比二等奖）
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