在路上的咏叹

文/张健祥

    不知是谁说的，大意是说：哪都可以去，但就是不能随便进入别人的内心世界。作为《在路上》的执行主编，我有幸成为书中所有文章的第一位读者，并认真阅读了每一篇文字。感受着同事们一年来的酸甜苦辣，我的心情也非常复杂。

    2007，一路走来，每个人的感觉都是累。虽然说“累并快乐着”，但累就是累，每个人脸上都写着疲惫，没有轻松、愉快的感觉，没有自信、乐观的表情。一位“过来人”也在问：你们怎么了？真那么忙、那么累吗？是的，真的就是这样。要不是编者刻意加糖，几乎每一篇文字都可以滴出苦水来。

    在频道第一本《在路上》的前言里，我们说：“累并快乐着”，这就是“在路上”的感觉！我们还说：在路上，会看到很多风景，感觉真好！但是，前面的路，越来越陡峭，越走越辛苦。我们既不能停下来，更不能往回走。怎么办？别无选择，只能往前走！在要求我们的年轻人奋力前行的同时，频道确实要好好想一想，在工作生活等方面想出一些好办法，让大家少一点累的感觉，多一点快乐的味道。

    SCTV-4差不多是SBG最大的一个节目生产部门，但是在“万恶之源”――收视率的逼迫下，我们的主打栏目、主打人员都存在“过度开发”的问题。集团把收视任务分解到频道，频道又分解到各栏目，并严格考核，和经济挂钩......如此这般，从上到下，层层加压，票子有损失不说，面子问题也很重要，频道上下承受着很大的压力。

    我们频道的主力是上个世纪80年代以后出生的人。有人说：80后没追求。其实，我们应该感谢这些“没心没肺”、“没有远大抱负”的80后“后生”。是他们立足当前、脚踏实地的“务实”作风，推动着我们的频道不停运转。但借用一位同事的话说：“有时我有些怀疑：我们会不会成也‘埋头’，败也‘埋头’？我们是不是太计较、挣扎于每天的收视率是第一还是第二？”其实，在埋头苦干、勇往直前的同时，我们也应该让我们的骨干人员，不时跳出“磨道”，站在圈外看看天、看看地，看看风向，到外面去充充电，进而由观察到思考，实现思想的升华、整体的提升。

    在频道开办之初，我们提出“以时长换影响”，通过《新闻现场》的扩版，使sctv－4迅速在成都站稳脚跟。但此一时彼一时，过去的经验放到今天，就暴露出了缺陷。按照“短板理论”，用木板围成的一个水桶，到底能容纳多少水，并不决定于最长的木板有多长，而是取决于最短的那块木板。加大水桶容积的最简单办法，是补齐那块短板。但我们适得其反，不断加长“长板”，把《晚报十点半》拉长到80分钟，把《630新闻现场》拉长到100分钟，造成品牌栏目的“过度开发”，使品牌栏目在扩张过程中增加了水份、降低了品质。

    从频道整体来说，新闻资讯频道以民生新闻为主，内容构成单一、节目同质化，在一定程度上削弱了频道的竞争力。因为节目同质化，缺乏核心竞争力，观众产生了“审美疲劳”，所以一有大事发生、好剧播出，观众就转身而去，收视率立即“打摆子”；因为频道内容构成单一，无法满足观众多方面的收视需求，观众不可能从头到尾守着你这个频道看。

    因此，从栏目内容定位、频道内容拓展开始，节目调整势在必行。一方面，我们应当让一些非民生新闻栏目，如《全天报道》、《750大搜索》，回归自己的内容定位，与民生新闻有所差异，另一方面，纠正对品牌栏目的“过度开发”行为，适当缩编几个大时段的新闻栏目，如《630新闻现场》、《晚报十点半》，腾出一些时间和人手，开办一两个服务性、互动性、资讯类节目，突出有用性、必看性，让新闻资讯频道节目品种丰富起来，节目品质有所提升。

    当然，节目调整也许会带来收视率的暂时波动，但不调整，我们就不可能轻松前行，保持“领跑者”的相对优势。

    除了丰富节目品种、提升节目品质外，我们还需要建立健全频道策划机制，加大策划力度，抓住时机做活动，通过活动策划、节目策划、营销策划，扩大sctv-4的社会影响力。

    在sctv4影响力的感召下，顺利地开展工作，自豪地生活着，充分享受到工作、生活的乐趣。这是sctv4人在路上的愿望，也是大家的“简单心情”。尽管我们还会说累并快乐着，但心情大不一样。