深化“两个转变” 推进“创先争优”

建设一流企业  提升管理水平

     ——在澧县电力局七届四次职工代表大会暨2011 

         年工作会议上的报告

（2011年1月25日）

姜坤山

各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：深入学习贯彻国家电网公司和省公司“两会”、市局2011年工作务虚会议以及县委经济工作会议精神，总结“十一五”和2010年工作，分析当前形势，部署2011年工作，进一步深化“两个转变”，扎实推进“创先争优”活动，努力创建省公司一流供电企业，不断提升全局管理水平。

下面，我向大会作工作报告，请予审议。

    一、“十一五”期间澧县电力得到快速发展

    “十一五”期间，我县电力建设得到快速发展，各项工作取得丰硕成果。五年里，我县主电网投资14099万元，先后新建、改造了110千伏关心、楠竹、梦溪变电站以及35千伏如东、王家厂、甘溪变电站，新增变电容量10.55万千伏安，新增改造35-110千伏输电线路6条91.52千米。城乡电网投资6898.1万元，新建改造配电台区306个，容量4.88万千伏安；新建改造10千伏线路113千米；改造村级电网246个。农村供电可靠性从2006年99.558%提高到2010年99.6822%，县城供电可靠性从2006年99.8660%提高到2010年99.9449%。

    五年里，全局安全生产局面持续稳定。没有发生任何人身伤亡事故、变电考核事故及送电线路事故，未发生责任性交通事故和火灾事故；经营指标稳步提升。售电量从2006年的45555.38万千瓦时增长到2010年的60880万千瓦时（含金源化工），售电均价从498.29元/千千瓦时提高到612.78元/千千瓦时，线损率从8.9%降至8.38%(含金源化工）；农电管理进一步规范。全面完成了农电管理体制改革；多经产业发展迅速；企业科学管理水平得到提高。国网SG186营销信息系统、电力用户信息采集系统、生产管理信息系统、人力资源信息管控系统、农电用工信息管理系统、协同办公系统等一批信息系统相继运行，有效地提高了管理的效率；员工队伍建设得到加强。全局具有高级工或初级及以上职称者从2006年的 103人次上升到2010年的133人次；党建精神文明建设成果丰富。2006年到2010年，全局先后获得了湖南省模范职工之家、湖南省文明单位等荣誉称号，涌现了张公庙供电所、修试班以及蔡祖安、赵复军、孙圣华、马业国等一批在省市电力系统具有一定影响的先进集体和优秀员工(农电工）。

“十一五”期间各项成绩的取得，是我们坚持“严抓严管、从严治企”理念，贯彻“三抓一创”工作思路，围绕实现“两个转变”，不断强化企业管理，努力加快电网发展，始终重视队伍建设的结果，这其中包含着市局和县委县政府的正确领导和大力支持，凝聚了全局员工包括退休职工、农电员工、员工家属的智慧和心血，在此对各级领导的高度重视和关心、对全局员工及家属们的辛勤劳动表示衷心的感谢。

二、2010年主要工作全面完成

2010年，我局按照年初制定的工作思路，强化“严抓严管、从严治企”理念，全面推行走动管理，牢牢把握好安全生产、电力营销、党风廉政建设等三项责任制工作，通过深入开展班组建设标杆单位创建和争当县局排头兵大讨论活动，统一思想，振奋精神，凝聚力量，全面完成了年度各项工作目标任务。

（一）安全生产年度目标顺利实现

全局累计实现人身安全6111天，设备安全5638天。未发生人身伤亡事故、变电考核事故及送电线路事故，未发生责任性交通事故和火灾事故。获得省市两级“无违章作业现场”18个（其中省公司“无违章作业现场”1个）。

（二）主要经济技术指标全面完成

1.售电量：56875.66万千瓦时，为年度计划的104%；含金源化工，售电量突破60000万千瓦时，达60881.2万千瓦时，同比2009年增长4857.62万千瓦时，增长率8.67%。

2.售电均价：612.78元/千千瓦时，比年度计划提高11.49元/千千瓦时。

3.售电收入：34852.45万元，比年度计划增长5.98%。

4.综合线损：8.92%，比年度计划降低0.08个百分点。

5.电费回收：100%。

6.营业普查：52.75万元，超过年度计划4.75万元。

7.多种经营：完成产值3253.7万元，同比2009年增长   62.1%。

（三）电网建设又有新的发展

主网方面完成了110千伏梦溪输变电工程建设，投资达4137万元；配网方面争取投资1511万元，占全市投资总额的18.5%，因网改模式的变化，开工较迟，但2010年已经完成3条10千伏线路建设，开工了5个村网和县城4个台区的新建改造。

（四）反违章工作得到深入推进

     深入开展了安全生产和营销服务无违章年活动，严厉打击各类违章行为。安全方面，县局查处违章现场8个，处罚28人，罚款10400元；奖励24人，奖金12000元。营销方面，市局查处违章7个，处罚7人，罚金3500 元；县局查处违章6个，处罚7人，罚金3400元；班组自查违章18个，处罚18人，罚金1500元。农电查处违章10 个，处罚44 人，罚金19900 元，供电所自查违章4个，处罚 11 人，罚金1600 元。

（五）教育培训工作取得优秀成绩

    本局组织各类培训29期（次），培训512人次，参加市局及以上培训240人次，全员培训率100%。在市局组织的班组培训竞赛中，修试班、装表接电班获第一名，维操班获第二名，准军事化操练获第一名，农电获团体第三名，整个比赛获县局组团体第二名。

    （六）党建精神文明建设得到加强

    一是突出班子建设。坚持每季度一次中心组学习，聘请市局机关部门负责人和局领导进行讲座；坚持民主集中制，召开了2次专题民主生活会。扎实开展“创先争优”活动，努力创建“四好”班子；二是突出思想政治工作。开展了党员职工跟班巡线、党员红色之旅等活动；三是突出精神文明建设。通过了湖南省文明单位复查；四是突出企业文化建设。以准军事化管理、绩效管理、班组建设标杆单位创建工作以及企业文化理念导入为抓手，建立健康向上的企业文化，促进员工素质提升，促进企业凝聚力加强。五是狠抓廉政建设。对全局重点关键岗位的骨干人员进行了潜在廉政风险预控分析，下达了“廉政告知书”，签定了党廉政建设责任制。组织相关人员开展现场廉政警示教育活动。扎实开展了“小金库”清查整治。组织开展了定比定量效能监察，其成果获市局三等奖。