没有狂欢的音乐没有美酒和鲜花，更没有漂亮的美人相伴，我们一群嗓门粗犷的大男人，肩扛楼梯，手拿电筒，穿梭在大街小巷，甚至脏不垃圾的阴暗楼道，挨家挨户催收电费。

    中午的时候，我看到那欠费的数字、想想2009年剩余的日子，丝毫也没有新年到来的愉悦，反倒是一种莫名的担忧。9个多月的时间带领员工艰难地打拚，胜利的果实已经可以遥遥地看见挂在了枝头，但要摘到果篮里，却又并不容易。电费，这电力企业经营的最终成果，收不回来，显然不仅仅是“说清楚”的问题，而是百多名员工渴望的果实将会成为“水中月，镜中花”。

    营销战线阴柔有余，阳刚不足，显然这不是能够在关键时刻起一锤定音作用的力量。在电费回收的关键时刻，必须要出强硬的招数和凶狠的动作。生产战线的员工正好具备这种力量。因为，在我已经参加的三次黑夜催费中，已经有所领教，并且生产副局长负责的两个台区的催费情况非常很好。

    于是，我给生产副局长挂了一个电话，请他组织各生产班组，今天晚上各负责一个台区，进行强制性的催费，在县城把电力局催缴电费的声势再浇点油烧把火。让公变台区班选择目前问题最大的四个台区，让这群充满阳刚和血性的汉子去催收。

    在电费回收困难面前，生产战线的员工表现出的态度和气势令我欣赏。其实，在今年的夏季高温抢修中，我跟他们一起抢修，就已经有所感受。晚饭后6点多钟，几十人云集机关院内。我和生产副局长、生产办主任、电网办主任各带一组，参加者除线路班因天天早出晚归没让参加外，没有值班的调度员也参加了，今年新分来的大学生也加入到了催收队伍中。

    这个场面类似今年夏天开展百日反窃电时夜晚出击的场景，但气势远胜过那场景。而这正是我需要的！

    我们这个组是到棉机厂台区，因新系统出现故障，该台区电费下账迟了几天，400多户的台区还有2万多元没有收回来。台区管理员非常着急。我们何尝不是？

    参加我这组的是配电班的4名员工。他们已经参加过几次催收了，经验显然已经比较丰富。我给各组只交待一个原则：当月有电费没有交的，主要是想办法提醒客户早点去交；但有以前欠费的，就不能客气。

    催缴的过程中，配电班接到了抢修任务。留下一人同我和台区员催收，其余三人赶赴抢修现场。大约9点多钟，抢修归来。我们6个人一直催收到晚上10点20分。

    深冬的夜晚气温很低，但因为一直在走，竟感觉不到丝毫的寒冷。大家围坐在一家夜店吃了碗饺子，权作度过了这个西方圣诞节的平安夜。