昨天起，市局开始由局领导带队，组织开展营销服务反违章的督查。据说一个单位要查处2个严重违章和若干一般性违章。

    2个严重违章，意味着若干人将受到罚款处分，意味着单位绩效考核要扣20分，意味着局领导要被扣几千元，甚至有掉帽子的可能。

    上半年，我们这个单位在营销服务上被查处了2起严重违章。

    营销服务反违章是从去年开始的。因营销服务工作的特殊性，反违章工作开展不是很强势，造成如今的被动，不仅是我们一个单位被动，全局都很被动，特别是最近省公司查处了某个兄弟局之后，这种压力，我已经分明感受到了，特别是市局加大力度和强度反违章的“山雨欲来”之势。

    问题是如何让每一个与营销服务有关的员工都能感受到，这实在是一个问题，需要一个过程。我期望这个过程尽量地短一些。否则，我们无法想象今后的结局。

    其实，违章是有可能消灭的。为什么？今天检查的局领导出乎意料地要到一个生产施工作业现场看看。因是临时决定，我们无法事先给施工人员打招呼。看后的结局，领导给了一句话：外协施工队伍同样是可以抓好的。言外之意，我们知道领导这是表扬。

    为什么生产施工作业可以不违章？关键是我们在安全上打击违章以及预防违章的力度大、措施硬、处罚严，不能违章、不敢违章、违不得章的观念已经在深入员工包括农电工、外协施工人员的心中。正因为心中有安全、心中有怕字，所以就自觉地按照要求做好全过程的安全管理，标准化作业。

    我们的营销服务战线的员工如果也有这种心境，我们还有什么可以担心的呢？

    不过，我相信，只要用抓安全生产反违章的力度和措施，营销服务反违章是一定能取得成效的。

    尽管，这样会让某些员工受到惩处，但，我们已经没有退路，别无选择！