3月20日上午到澧县报到之后，下午开始上班。说是上班其实也没有多少事，毕竟才来，熟悉还有一个过程，虽然对澧县局的员工90%以上的都可以叫出名字，但毕竟离开12年了。

    中午在办公室的时候，我就给县里的几大家主要领导和职能科局的一把手发短信，算是报到吧。电力虽因其管理的垂直性，许多工作是省市县电力部门这条线下来，但受地方制约还是不小的。与地方的沟通很重要，说白了就是关系很重要。我不是真正的澧县人，要真正融进去肯定有个过程。这么多党政要员和科局长需要拜访沟通，惟一的就是先短信联系下，然后再伺机逐一联络。这一招，收到了比较好的效果。周六晚上和周日早上都有局里的员工反馈回信息给我。

    地方的领导和管理要建立好，局里的员工更不能忽视，特别是老同志。来之前我就想好了，第一站必须是走访一些老同志。我选择了曾经任职的退休老领导和二位八十岁及以上年龄的老职工。周五晚、周六上午和周日晚，我带着办公室离退休专责先后走访了七位老职工家庭。这些老同志有的认识我，有的并不曾知晓，但从他们的言谈中我感受到了老同志对于我这次走访的回报。下一步， 我想再让书记组织所有老同志聚一次，与新班子成员见个面，征求下建议。老同志安定了，他们还可以教育自己的子女搞好工作。

    从机关到基层，虽然只有三天时间，但我已经感觉到了一些什么。