“X部，你们农电现在是个什么部门罗，动不动就把机关里的人召集起来。”这是昨天上午8点50分左右，一个部门负责人对我说的一句充满调侃意味的话。

    那确实，我也不知道现在农电是个什么部门了。好象今年以来，这样地把机关10来个部门（除开离退办、营销稽查部等少数几个部门外）召集起来的事，发生了好多次了，难怪大家有调侃了。问题是每次召集起来，都忘记了摆些东西款待大家，干活的有，吃的没有。

    不是说我们硬要麻烦兄弟部门，实在是作为兄弟的我们这个部门需要大家的协作、支持与配合。农电是什么？我从这19月的工作经历看，农电是什么又不是什么，充积量是一碗电力大杂碎。农电的事没有一件不与其他部门发生联系，没有一件不要其他部门或明或暗的支持与配合。离开了兄弟部门，农电不累死才怪。

    好在我在工作上远不是生活中那么弱智，知道沟通、协调的重要性，做人也算比较低调，于是每一次的召集，都还算顺利，大家都给面子，就这样支撑着农电的杂事。

    有人说，一头狮子带领一群羊能打赢一头羊带领的一群狮子。不知道有没有人做过这样的实验（如果做了，我想肯定是相反的结论）。这样的观点我不敢苟同，我以为领导最好做羊：温顺些、低调些、“羊”本些，让手下的狮子去冲击。如果凡事领导带头冲锋陷阵，羊无所事事，恐怕长远看来是不行的。

    不过，我感觉现在的状态不象羊，有点象狮子。尽管我是不愿意做狮子的。