——论全面贯彻落实省公司年中工作会议精神

    7月23日，省公司在灰汤召开了2007年年中工作会议。这是一次总结成绩、分析问题、查找差距、改进工作、明确重点、鼓舞士气的会议。省公司党组书记、总经理李维建在会上所作的工作报告，立意深远，内涵深刻，求真务实，是指导公司系统当前和今后工作的重要文件。

    这次会议既全面而又实事求是地总结了今年以来公司各项工作取得的成绩，又深刻地分析了当前公司发展面临的形势以及存在的差距和问题。会议强调指出，公司目前所取得的成绩还只是初步的和阶段性的，今后的任务更加繁重和艰巨。会议提出了公司下半年工作的总体要求，部署了八项重点工作，要求深入落实科学发展观，按照“三抓一创”工作思路，进一步加大安全生产、优质服务、党风廉政建设三大中心工作的力度，加快电网发展，强化企业管理，确保完成全年任务，全面推进“一强三优”现代公司建设。

    贯彻落实会议精神，确保完成全年任务，要求公司系统上下务必要深刻理解公司年中工作会议取得的重要成果，深化对公司发展形势的认识，深化对公司党组决策部署的认识，正视公司前进和发展中存在困难和挑战，把握重点，统筹安排，加强组织领导，层层落实责任。特别是要围绕李维建总经理的工作报告提出的工作要求和部署的八项重点工作任务，围绕公司发展中的重大问题，认真抓好落实，创造性地开展工作，加快建设“一强三优”现代公司的进程。

    贯彻落实会议精神，确保完成全年任务，关键在人，关键在领导干部。公司系统各部门、各单位特别是各级领导干部，要切实加强学习，解放思想，振奋精神，坚定地与党中央保持高度一致，坚决贯彻公司党组的决策和部署，提高落实科学发展观的能力和水平。要切实增强加快发展的忧患意识和责任意识，居安思危，戒骄戒躁，知难而进，迎难而上，坚忍不拔，做好长期艰苦奋斗的思想准备，扎扎实实推动“两个转变”。要切实加强作风建设，帮助基层解决实际问题，有效推动工作。要切实做到以人为本，关心爱护员工，调动和发挥各方面的积极性、主动性，为公司发展贡献力量。

    任重道远，催人奋发。今年下半年的目标已经确定，任务已经明确，重点已经突出，关键在于狠抓落实。落实出生产力，落实出战斗力，落实才会真正发展，落实才能最终完成任务。公司系统各单位、各部门必须切实转变工作理念、切实改进工作作风、切实提高执行力，建立快捷有效的落实机制，使落实工作制度化、规范化、经常化。公司系统各级领导干部要时刻牢记建设“一强三优”现代公司的庄严使命，依靠和带领公司系统广大员工，万众一新，为确保完成全年任务而努力奋斗，以优异的业绩迎接党的十七大胜利召开！