安全生产不能当看客
                      

       安全生产，人员是关键、是基础。一切生产任务都需要人来指挥、人来部署、人来实施，没有人的安全，也就没有整个生产的安全。这个“人”应该是泛指系统内所有人员，包括管理者、组织者及实施者，每个“人”都必须从思想意识上高度重视安全，从具体措施上落实到位，从技术、后勤保障上提供支持，方方面面围绕安全生产各司其责，安全生产才会有保障。
        然而，现实中，我们常常会听到一些貌似有理、振振有辞的声音：我又不是搞生产的，安全与我有什么关系？我又不是安监员，我怎么去纠正查处违章？我又不是负责人，我有什么权力过问安全？等等。咋一听，还蛮有道理。其实，这是一种非常错误的思想，是一种毫无道理的辩驳。  

    电力系统是一个上下左右纵横连锁的整体，每一个人都是构成这个整体的一个元素。其中，由于岗位不同，工作的任务、安全的分量确实各不相同，但并不等于就能说安全与己关联不大，不等于说自己在安全生产中无所事事，更不等于说在安全生产中可以当看客。许多岗位的工作特别是政政治工作、后勤服务工作等，虽然不直接参与生产、基建、检修、运行等施工作业，但这些工作的好坏都直接影响安全生产，关系到安全生产。比如，做思想政治工作，如果脱离企业的中心工作，游离于企业中心工作之外，那思想政治工作就是空对空，解决不了任何具体的问题，更别谈作用的发挥，如果我们围绕中心来做工作，通过卓有成效的工作，解决员工队伍中存在的种种问题，帮助员工解开思想上的疙瘩，理顺情绪，使每个员工都能以积极进取的心态走上工作岗位。安全就有了思想上的保障。又比如，后勤服务部门为一线提供及时、优质的服务，为一线员工免除后顾之忧，避免员工“身在曹营心在汉”，这不也为安全提供了保障么？如果每个非生产岗位的人员都这样去思考，这样去工作，其实就是在做确保安全的工作。
        安全生产是一个系统工程，需要全面、全员、全方位、全过程的确保。每一个人都肩负着确保安全的责任和义务。在安全生产上决不能当看客，而要结合本职岗位和工作实际，从不同的角度切入到安全生产中，如此，也才能确保国家电网公司总经理刘振亚提出的确保安全必须做到人员的百分之百的要求。