by 宁言2014-08-05 家电圈

【提示】对于中国家电企业来说，如何想要很好的生存下去，那就必须要国际化。这一次，借助日本企业发展疲软带来的弯道超车机会，海信再次发起了向全球第三大彩电巨头的冲刺之路：不只是要通过低价格优势抢夺市场规模，还要通过高技术产品提升品牌号召力。

多年来，对于不少美国消费者而言，选购电视机时似乎总盯着松下、夏普、索尼等日本品牌或是三星、LG等韩国品牌。相比之下，创维、TCL、长虹以及海信等中国品牌的知名度和认可度似乎就低不少。

不过，日前知名市场研究机构DisplaySearch表示，海信已成长为全球第四大电视厂商。同时，还通过积极开拓美国市场，以取代索尼，成为全球第三大电视厂商。

据DisplaySearch预计，2014年海信全球市场份额约为6.4%，同比上升1.3%。尽管这个成绩距离市场份额高达29.6%的三星和17%的LG均有着不小的差距，但是距离市场份额为6.8%的索尼而言，差距却不是那么大。

不过，要想赢得精明的美国消费者的青睐，从而跻身全球三强实非易事。海信的电视没有革命性的高端功能，高额的研发成本也为企业的盈利造成了很大的压力。对于海信而言，短期内最有把握的策略似乎就是高性价比。不过，由于日本企业疲软带来可观的市场缺口，海信正面临着一个绝佳的历史机遇。

近年来，海信一直在积极开拓海外市场：赞助了澳大利亚网球公开赛以及德甲联赛球队沙尔克04。同时在美国，海信已与百思买、好又多、山姆会员店等多家巨型零售商达成合作。更有象征意义的是，在今年的拉斯维加斯CES大展上，海信占据了原本属于微软的892平方米场地。

要想真正抢占美国市场，海信依靠的并不仅仅是低价策略。海信在美国有140人的研发团队，并且目前正准备增聘30至40名研究人员。该团队已经成功推出安卓系统智能电视，允许用户随时在普通电视节目和网络流媒体节目之间任意切换。该团队还在研发4K超高清电视、ULED电视以及激光电视，以带来更加震撼的观看体验。此外，海信还与国际主流流媒体播放器厂商Roku合作，研发一款集成Roku设备的流媒体电视。据海信北美首席技术官介绍，该款电视将很快面市。

海信方面也坦言，尽管在一些西方消费者心目中，中国企业可能有一些“抄袭”、“山寨”等不良印象，但是海信在研发上的投入占总营收180亿美元(约合人民币1112.4亿元)比重高达8%，与两年前相比上升了3个百分点。

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