我最近应《潇湘声屏》之约，写了一篇文章，曾取名为“莫让马栏山遮住了你双眼”。当时写这篇文章的背景是作为“湖南电视奖”评委身份，对2017年湖南电视文艺节目创新进行评析从而发出的行业衷告。

    今天的发言，我又以此为名，既不是为业界唱衰电视的附和，更不是为湖南影视产业面临的困境隔岸观火。由于今天是我省电视制作行业的一个盛会，同行们难得在一起，因而想以批判者的角度，既对湖南影视产业进行一个感观上的评析，同时也对湖南影视产业化种种误区进行一个理性上的辩识。

    第一：营商环境上的误区，为谁霸蛮？

    早在八十年代末，我采访过一位湘籍著名艺术家，她讲我们湖南人就是呷得苦、霸得蛮、耐得烦。这话初一听，有意思，既押韵、又有点哲理，还接地气。虽然不知这句话是不是始出这位老艺术家，但这话流传是从八十年代开始确信无疑。几十年过去，这句话似手传遍了全世界，不少湖南人为此还洋洋得意。

    但是，今天国家的经济文化进入了一个新时代，文化的面孔、文明的面貌已成为现代人的追求，这句略带“匪气”或“霸气”的人文格言还是否适合我们，这就需要深度思考了。特别是今天，在座的大都是公司老总，在政府大力提倡改善营商环境的背景下，这句听来听去总不太顺耳。你为谁霸蛮，你霸谁的忙，这是个大是大非的事。我想衷告各位老乡，千万不要让“关门打狗”成为外界评价我们湖南营商环境的厥词。

    前不久，我代表省政府参事室去浙江等地调研一个影视产业课题，在一个叫海宁的县城，我听到一个与我们的人文品牌完全风格不同的关健词，叫“妈妈式服务”。虽然这个品牌词过于平凡，也不押韵，但这个县城就凭着她，引来五百多家影视公司注册，注册资金过28亿，而我们湖南省都只有两百多家影视公司注册。

    据说，在海宁注册的影视公司，有事只要给海宁影视管委会一个电话，一切搞定。目前这里是妈妈膝下儿孙满堂，其中上市公司已有10家，每年儿孙们营业收入90个亿。而且，省市政府支持力度也很大，如浙江广电局在这里，包括浙江一些重点县市还设有审查分支机构，一线审批。难怪一位湖南籍的浙江影视公司老总感慨的讲，在浙江的营商环境比湖南不知好多少，浙江人是事先把条件讲好，签了合同就按合同办，那怕领导换多少批还是一个样。湖南人就是先把酒喝好，签了合同再和你霸蛮。

    第二；产业布局上的误区，为何立项？

    作为一个企业，你没有基础调查，你就没有市场分析，你如何面对客户，你如何面对市场，这是一个非常原则的问题。如我省有个大型影视项目，其目标定位在影视节目后期制作上。我去调研，只问了几个问题：你知不知道中国的视频后期产业容量有多大？你知不知道中国视频产业的主要区域在哪里？你知不知道湖南广电年节度目生产量有多少？你知不知道湖南广电年度生产能力是多少？这几问下来，其结果可想而知，一问几不知。作为我省已经启动的大型视频文产项目，你既不知道这个“作坊式产业”的属性与布局，也不对所依托的湖南广电的生产能力知根知底，你凭什么撑起这杆旗，你又凭什么占住这块地。哪怕你要开一家米粉店，或者你要开一家杂货店，你也要知道周围有多少居民，又有多少“对手”或“敌人”。不然，你的项目又如何得以成功，你又如何对得起省委、省政府对你的信任。

    今天来的都是湖南各影视公司老总，作为影视行业，是个具有高度专业化、科技化和结构化的综合型现代产业，它不但要与受众文化趣向同步，而且要与科学技术发展同步，更要与全国、甚至全球的行业结构与规划同步。

    因此，作为湖南人，要认清一个事实，这已不同于过去的战争年代或艰苦岁月，仅凭“呷得苦、霸得蛮，耐得烦”就能成事的了。在今天这个新的时代里，不但要敢想、敢干，还要多思、多想，既要具有规划感、市场感和受众感，还要具有高度的政治文化担当以及社会责任意识，才能真正成就各位的事业。

    第三、精品创新上的误区，为谁而战？

    近年来，我省影视精品生产堪优已成为事实。如去年中宣部颁布的“五个一工程”奖劢，湖南几乎全军覆没，只有在一部电视剧《彭德怀元帅》中挂了个名，据官方解释是得了“百分之二十的奖项”。2018年年初，第25届全国电视文艺“星光奖”和第31届全国电视剧“飞天奖”揭晓，其中我省除长沙广电参与央视的《朗读者》获大奖外，湖南卫视仅有《真正男子汉》和金鹰卡通的《翻开这一页》、湖南教育台《社会主义有点潮》获“星光奖”提名；而且在“飞天奖”中，我省也只有三部剧获提名，与大奖完全无缘。作为每两年才有一次，唯一的中国电视文艺政府奖，或多或少是国家级荣誉的重要标志，为何在大江南北享有盛名的湖南电视媒体，为何在本年度失利。而且，一些大投入、高收视的综艺节目、影视剧都被拒于奖外，这不是也要各位深思的吗。我也是本届“飞天奖”的终评委，看了一个星期的参评剧，非常感慨这两年的好剧实在是多，如《白鹿原》、《于成龙》、《海棠依旧》、《鸡毛飞上天》、《欢乐颂》、《小别离》等等。但只有《人民的名义》与湖南有点关联，还只是个播出单位，不是创作单位。

    这些现象表明，我们湖南的一些影视机构，眼里只看到了马栏山的粉丝，只沉浸在马栏山粉丝们的欢呼之中，忽略社会受众的结构变化，也忽略了整体受众的文化变化，更忽略了平台影响的品牌变化，仍然我行我素，非与时俱进，落后也就接蹱而来。

    而且，我们湖南的影视生产单位还有几类过激表现，比如只追求收视片面化，在题材上追求极端化，在艺员上追求明星化，结果反而带来的是审查上难过、品牌上难受，收视上也难进。最近总局召开了一个影视剧方面的内容分享会，网上有许多版本在流传，但总体看来国家对影视节目的管控已高度关注了，这也要引起各位同行的重视。

    此外，还有些影视单位专攻红色剧，目的是拿到政府拨款、由政府指定播出平台。所以对他们来说，政府攻关和政府融资是其重点，而节目的创新意识，精品意识是其次，从而带来了播出平台收视受挫，媒体品牌受到非议，这不但对我们主流宣传没有促推，反而带来一些负面影响，这需要我们影视制作人反思，红色资源应是我们的优势，不应该成为我们的痛点。

    因此，在我们的影视节目生产中，一定要认识到精品与市场是同步的，中国受众的文化素质在提升，中国受众的文化判断也在提升，为精品而战，也是为受众而战，这样，你才为名利双收，天天发财。

  谢谢各位。