我忝为市人大代表，又是最年轻的几个之一，一直诚惶诚恐，不知如何履职，以名副其实。参加过几次视察，权当积累经验，以期今后有所发挥。

昨天参加“全市交通规划与建设情况通报会”，听取市建委主任的报告。苦雨凄风中，路上居然没堵车，提前到达。报告厅主席台上，市人大主任，以及副市长等赫然端坐。近4个小时，与我们面面相对，神色凛然，泰然不动。不能发短信，无从舒展哈欠，做领导殊为不易。

建委主任器宇轩昂，谈吐不俗。听说是高校里出身，没有典型的官僚气。值得一提的是，没有单纯地照本宣科，长篇大论，而是运用PPT，电脑操作纯熟，有点学术报告意味，令人眼前一亮。谈到武汉将有三个大型火车站，天河机场成为全国第四大枢纽机场，过江隧道进展顺利，大家为之振奋，充满期待。

不过，建委首先展示成绩，领导最后总结发言，占去大量时间，其间人大代表纷纷举手，置疑问诘，虽气氛热烈，只有区区半个小时，大多意犹未尽。应该事先分发文字资料，再当场做适量图片补充，以节约时间。

领导比较专业，对代表提出的具体细节问题，都能知晓和解答，令人满意。只是次第作总结，嫌冗长繁复。一位领导讲完，语重心长。众人见天色渐暗，开始收拾桌上资料，不料话筒又转到另一位领导面前，言之谆谆。当领导语气加重，声调提升，预示结束，大家如释重负，纷纷披上外套。谁知又一位领导坦然接过话筒，高屋建瓴，作总结之总结, 面无惧色。

目前，人大地位加强，民主进程正在起步。代表们不少直言不讳，敢说敢为，也不断为本行业和本地区争取利益。在代表发言环节，颇有英国下院议员置疑首相之风。有代表质问，“某某路，为了迎接城运会开工，城运会结束便停工了，是修还是不修？什么时候修完？”“某某事，问建委，说交委管，问交委，说建委管，到底谁管？”这类问题，此起彼伏。

中国之事，因幅员辽阔，人口众多，权利又从上至下，官阶因此层级繁复，必然出现治官的官多，治事的官少。中央，上级一腔赤诚，而地方，下级或推委或掣肘，事竟不成。有些问题，我看到主管副市长都急了，当场拍板，“我今天在这里说个狠话，不论多大的困难，这个事情一定要解决，这么多年了，要给老百姓一个交代。”

主任们神色凝重，频频点头，却面露难色。我也不乐观。中国很多事情积重难返，不是领导发了话，就能解决的。