谈话节目:内容创新与深度提升(上)

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分类: TV2.0------ |
2009年6月底,受CCTV总编室研究处邀请,我和《半边天》主持人张越、《艺术人生》制片人王峥、北京大学艺术学院副院长俞虹(我的师姐)以及《大声说》节目主持人孙国庆一起,参加了中央电视台第九期电视论坛。
《电视论坛》是中央电视台为全台电视工作者举办的电视节目观摩及研讨活动。这期电视论坛的主题是《谈话节目:内容创新与深度提升》,论坛主持人是路一鸣。以下是助理根据论坛速记稿做的部分摘要。
谈话节目的变化
路一鸣(主持人):谈话节目变得越来越多的时候,就用更多新颖的手段,创新的手法去吸引观众,它的内核是不是变了呢?比如在《实话实说》时代,虽然崔永元在现场气氛调动非常活跃,可是它的内容、内核仍是非常严肃的话题。和杨总之前的《新青年》,主持人是柴静,它也是一个内容非常严肃的谈话节目,到现在唯众的这些节目《波士堂》、《上班这点事》、《谁来一起午餐》、《大声说》等的表现出更活泼的思想,您觉得这个变化是怎么造成的?
杨晖:在90年代谈话节目,它实际上是一种严肃的思想的余续,它比社会的发展慢半拍,是90年代谈话节目的特点,这个特点并不是本身的迟钝造成的。可能因为政策环境方面的原因,也可能包括当时我们对谈话节目的新样式的探索。过了2000年之后,大家对谈话节目的思考越来越多元,它能够变得跟社会同步或者尽可能快半拍,我觉得是电视本身的进步和这个时代的进步。
在10年前,《新青年》是给70年代后看的,我经常说这个节目是很直接把理想和激情贴在脑门上,不需要用特别的方式来表达。因为那个时代的表达基本上就是这样的。当《快乐大本营》特别火的时候,你用一种严肃的表达,更容易让观众注意到你。进入2000年之后,《波士堂》是给80后看的节目,《上班那点事》属于90后的节目,个人觉得,这个变化也带了很多时代的色彩,也染上了很多时代的特征。
路一鸣(主持人):其实这个问题,我也憋了很久了,一直想问您:10年前的谈话节目好看?还是现在的谈话节目好看?
俞虹:我可以说其实这不是一个真问题,因为本身就是因人而异,就像青菜、萝卜一样,是因人而异的。中国的电视谈话节目,从96年开始到今天,在这13年当中它发生了很大的变化。
96年《实话实说》出现来带动了中国电视谈话节目的兴起,按当时的状况,基本是一种方式。整个形态是单一的,整个的状态和内容也是相似相近的。但是今天走向内容上的多元和形态上的多样,无从说我们喜欢谁,我们不喜欢谁,比如我觉得王峥的节目比较庄,杨晖的节目比较谐,庄和谐都有存在的受众群。我们要注意到在最初的谈话节目当中,更能看到谈话节目的本质特征。所谓谈话节目,我觉得从传播特征的角度来讲,就是以人际传播的方式,进行着一种大众传播活动。这种大众传播活动,最核心的三个要素是主持人、嘉宾、话题。我们一开始所关注的像《实话实说》给我们带来延续的谈话节目的风格,带来的是还原客厅的谈话节目方式,大众传播方式去给它传播出去。无论话题、无论人选,我们更可以看到这个谈话本身的魅力,语言的魅力、思想或者话题的魅力,嘉宾或者主持人的人格魅力。
但是在今天来讲,在市场化的这种背景下,我们的很多节目开始消解原来核心的竞争或者以前能吸引人的东西。杨晖06年的《波士堂》,还有《上班这点事》,还有今天的《大声说》是给中国电视谈话节目带来一些很多的东西。她提出的TV2.0的概念,把许许多多不同节目形态的元素用到她的谈话节目当中。她在节目当中所传递出的那种90后也罢,80后也罢等等,已经不是我们所看到的90年代那种谈话节目本身的那种特别核心的东西。它是变化了,《大声说》是谈话吗?现在的谈话节目确实是从谈话的本身、人际交流本身开始走向带有辩论性的节目。
路一鸣(主持人):当我们话题转到谈话节目的结构一致的时候,我觉得这个问题杨总有发言权,因为你创造了这么多谈话节目的形态,都给我们一个新的感受。从10年前,过度到现在的状态,当加入新的形态,或者新的环节、新的结构方式的时候,您怎么保证谈话节目本身要传递的意义和价值不受损害?
杨晖:每一个人讲话的表达方式和风格会有不同表现的效果,但各种方式都是为了清晰的还原表达本质。你想表达什么,我觉得这是最重要的。就像刚才王峥说的,最复杂的就是最简单的,我们做一个媒体的从业人员,用电视或者报纸各种方式来表达的时候,或者你代替观众表达的时候,实际上,你有一个对这件事情本身的看法。
除了谈话节目本身的本质之外,还有一个你的谈话节目是在电视上呈现的,除了听,一定要有看头。这也是我们一直在改变的原因,我也并没有舍近求远,我只是问电视是怎么回事?
《波士堂》就是让老板过堂。在中国没有人敢让最有钱的阶层怎么地,都是供着。可我们说你不能打领带,不能穿西装,你只能穿个衬衫或者体恤。没了包装,坐在那跟邻家老头没有什么区别。实际上大多数时候,没有面对董事会的时候,没有面对商业问题的时候,他其实就是那样的。很多财经节目把他当商人看的时候,我们先把他当人看,甭管你叫王石还是万科董事长怎么着?我们不管。我们就知道王石你是一个中年人,先告诉大家你喜欢什么、不喜欢什么,你是怎么长大的?我们去掉了很多外在的东西,还原了自己,慢慢在你心里认识它、了解它、理解它、你才能喜欢它、爱上它,但它还是一个财经节目。所以再讲商业的时候,房价到底是不是贵的?这时候所有人安定了。
我刚刚讲,对于观众这个划分,这个时代逼迫你划分。我们有一个核心人群的概念,从核心人群到延展的人群。我们尽可能影响,你不断影响外面的人,它是有(波幅)效应的,你用一个石头先投下去,但是我觉得我至少先得砸中一群人。还有一个问题,因为我们是市场化独立的制片公司。我们得让各个电视台看得中我们的节目,所以我们有八个字:人无我有,人有我新。这样才能让自己更有生命力,才能活得下去,才能谈生存,接着再谈发展。如果没有这个核心人群的话,就不行。
因此,创新是你不变的活下来的手段。
未完,期待下篇——谈话节目:内容创新与深度提升(下)