TV2.0时代的就业宝典

                       _____杨晖复旦大学演讲精选

1、 你在哪儿实习？

• 别贸然上场：杨晖以企业经营和管理者和资深媒体人的双重身份提醒同学们说，大家对自己要有一个判断，你要知道自己的兴趣点在哪里。当你不知道时，要积极地去各种单位实习，在实践中发现自己的追求。但是一定要注意实习时的心态，“如果抱着寻宝的感觉去实习，你一定会以为媒体的工作肯定很有趣，那么它一定会让你失望，实习其实很平常，像日常的生活一样，但是实习真的很重要。”
• 做好个人SWORT分析：实习之前就要知道自己的优劣势在哪里，否则做事情就会比较盲目。
• 认准目标，等待机会——做好充分的准备进入实习单位：你在实习之前应该先对实习单位有一个了解，杨晖谈到自己的公司里有的实习生，面试前都会写一份关于唯众的报告，还有一些甚至为公司提出了一些好的建设性意见。她对这样的实习生非常满意。
• 实习并非一场游戏一场梦：许多人实习之后会比较失望，这是因为大家是抱着不同的目的去实习的，有的同学甚至会因为各种各样的原因觉得无法融入实习单位，“遇到问题其实可以跟带你的人沟通，寻求解决问题的方法。”杨晖也很强调个人态度对实习的作用：“如果你把它当成一场游戏，那结果肯定是一场梦了。”

2、你知道实习该做些什么吗？

• 别说自己没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有疲劳：“我最怕别人这样对我说，做电视就是这样，可能会非常辛苦，但如果不叫好，那么就相当于一个哑炮，没打响就什么都没有。”她说，如果事情没做好，你还有一堆的牢骚，觉得自己劳苦，就会让实习单位或者带你的老师觉得非常难以忍受。她还说，其实以后到了工作单位也是一样，无论有没有成绩，千万不要抱怨。
• 做个清醒的电视人：你一定要知道自己的位置。“要对整个局面有一个了解，你才能知道自己在哪里，能起到什么样的作用，以及今后的路该怎么走。”
• 偷师学艺：因为你是来实习的，因此企业里可能就没有什么人对你负有义务，一定要教会你什么，所以很大程度上要靠自己来学得东西。
• 做个能冲锋陷阵的棋子：也许你将来可以做个棋手，但在这之前你要先学会做个棋子。能够冲锋陷阵，在公司里施展自己的才华。要甘心在一个大的机器里面做一个零部件，默默地发挥光热。“如果你能真的用心去做，并且很享受这个过程，有一天水到渠成，你就会成为一个棋手。”杨晖这样说。

2、 实习中的收获：“公司是水，你是容器，能装多少水不在于公司是什么样的，而在于你的形状，你的容量。”杨晖女士在谈到实习生的收获时说了这样一段富有哲理的话。她鼓励大家要在实习中多多学习，多多锻炼自己，通过自己的努力来培养自己，增加自己的收获。她说，“在公司中里，同时进来的几个实习生，能让我认识的，无论他在什么部门，我都能认识他；我不认识的，即使他每天都在我眼前出现，直到他走我也不认识。能让我认识他只有一个原因，就是他在实习的时候能为自己和公司创造价值。”

                   从师范生到媒体人：杨晖自己的故事

讲座中间，杨晖女士在为同学们解释她的理念时，穿插着讲述了一些她自己的故事。作为一位成功的媒体人，企业家，她的故事对于还在读书的复旦学子们似乎显得更有说服力和吸引力。

                       以终为始：：“我喜欢电视这件事”

大学毕业后的杨晖得到了留校的工作，而热爱电视的她却没有感受到这份平静稳定工作的乐趣，只觉得“这样是不对的”。

适逢当时湖南电视台有一个招聘岗位，她当即决定报名参加。结果是过关斩将，虽然这场竞争让她瘦了12斤，但是毕竟从两三百人的竞聘队伍中脱颖而出，最终进入湖南台。

今天的杨晖回忆起当年毅然放弃留校进入电视台，一脸的欣慰，“我觉得自己很幸运，抓住了这个机会。我喜欢电视这件事，我一直在以这个终点作为自己事业的起点，16年来我一直很陶醉地做着这件事。”她告诉同学们，一定要有一个明确的人生目标，要很清楚地知道自己想要的是什么，这样你才能少走弯路。杨晖说，因为有了目标，并且一直在路上，这16年来她很充实很快乐，一直处在一个加分的状态，不断地在积累中。

                     勿因事小而不为：“做场记的人往往比较有出息”

在湖南电视台的最初一两年里，打水，烧水，泡茶，接电话是她常规工作的一部分，尽管并没有人分配这样的工作给她。出去采访，她的工作多数时候是背着装电池的包或者给人家打灯光。

记得刚进湖南台没多久就被安排进春节联欢晚会剧组，她的工作是给人家抄歌词，做字幕。而辛苦地完成了整场晚会的字幕时，最后工作人员的名单里，自己却找不到一个合适的位置。当她小心翼翼地询问她的工作可以打成什么时，导演随口对她说，场记。

杨晖笑着说，你可能会听到很多人说自己是场记出身，那也就意味着当初他做了无数杂七杂八的事。“所以以后有人把你的工作定位为场记你千万不要生气，因为我发现做场记的人往往都比较有出息。”杨晖笑道。

然而，事情看似小而繁琐，做得多并且做得好也能渐渐地赢得别人的赞赏。到了1996年，杨晖已经由湖南电视台春晚“场记”变成了春晚撰稿。杨晖坦言，如果没有那年场记的经历，自己是肯定不能得到为春晚撰稿的机会的。“成为场记也毕竟意味着你进了圈子，从此别人就看到了你做事的方式。”杨晖说。

                          意见领袖：“我认为是行胜于言”

杨晖给大家讲了她第一次出差的经历，她说自己第一次一个人从长沙出差到广州，5天只花了200多块钱。看到大家的惊讶，她神秘地笑笑说，我来给大家讲讲自己是怎么花钱的。原来整个过程中，除了火车票，她几乎没有花什么钱。下了车就直奔同学家，5天都吃住在同学家里，出门从来没有打的的概念，都是挤3角钱的公交车。

等到回到单位报销时，那个数目真正震惊了财务部的人。“从此以后我的每次预算都比较容易过，因为我有信用在那里。”杨晖告诉大家说，人和人之间，如果你第一次给了他一个信用，就好像把信誉存进了银行，以后就可以支取；而你之前从未储存过的话，某些时候就会出现赤字。“所谓意见领袖，意见虽然是言语上的东西，但是我认为行胜于言，是你的行为让你的言语有力，让人信服。这样也才能在这个市场上走得更远。”杨晖说。

                           偷师学艺：“我怎么当导演的”

那一年湖南春晚结束后，杨晖又兴奋又疲累，住在火车站对面居然误了回家过年的火车。反正要等下一班车次，无事可做，她又回到了剧组。当时春晚结束后，房间还没有清场，“我就做了一件事。”杨晖说。她把房间墙壁上贴的所有的倒计时表啊，工作安排啊，流程啊，所有杂七杂八的东西全部摘了下来，最后还不忘带走了晚会的请柬。“当时我就一直在想，我要是一个导演，现在全部的行头都已经有啦。”

后来，每次晚会，杨晖只要参与，就会把结束后剧组墙壁上的东西摘下来收藏和研究。果然，1996年湖南台公布的第一批制片人名单中，杨晖是当时唯一的女性，而且最年轻。1997年，她独立担纲湖南台六一儿童节晚会导演时，她对晚会的策划和流程早已烂熟于心。当开工作协调会她从容面向所有台领导阐述晚会构想和工作安排时，台长惊讶地说，“你不像是第一次独立做晚会导演嘛！”“我当时心里暗想：‘那是，谢谢大家教我！’”杨晖笑着说。她告诉同学们，许多东西其实都没有人会教你怎么做，重要的是自己要有心，要会教自己。

从棋子到棋手的转换：“先做一枚可以冲锋陷阵的棋子”

     考入北京师范大学艺术与传媒学院攻读影视学博士学位时，杨晖曾对我的导师黄会林教授说过这样一句话：“以前我只是枚优秀的棋子，现在要努力学习做棋手。之前做棋子，我也要做一枚冲锋陷阵的棋子。”杨晖告诉大家要先学会做棋子，勇于在大的机器里做一个小零件，确确实实地把自己的才能逐渐展现出来。并不是每个人都能做将军，更多的人是在默默无闻中追求自己的梦想，更多的时候我们都很平凡。现在的杨晖希望自己能主宰自己的职业生涯，并且为更多人创造实现梦想的机会，把每一颗还没有成为棋子的坯子打磨成棋子，同时也一定会有许多棋子来帮助她完成自己的梦想。事业的传承就是这样，那些珠圆玉润的棋子到后来也会有棋手的梦想，会用行动证明自己离梦想越来越近。

                  退半步也是创新：寻找“中众”的“紫海战略”

    人们常常以为创新就是快别人半步。杨晖的理解是：有的时候退半步也是创新。比如《上班这点事》这个节目的创办，我们常常对上班当中司空见惯的事情已经麻木，没有看到它的闪光点。其实要对上海这个城市彻底地来解读，“上班族白领们”一定是最有表达欲的一群人，他们影响了这座城市的气质，构成了这座城市的表情。在杨晖看来，他们完全需要有这样一个平台去尽情展现自己的工作、生活和内心。

   做电视最残酷的一件事情是收视率，所有的人都为它绞尽脑汁。杨晖说“我也很尊重收视率，但是所谓欲速则不达，比如你想挣钱，你天天想着钱一定赚不到钱。你心里想着收视率在那些婆婆妈妈的人身上，在中老年观众身上，那你就把节目做给她看，你就去向她靠拢，但这样的节目是否有长久的生命力，是不是你理想中的节目就很难说。”杨晖的观点是，“我们应该去发现我们自己的领地，如果说大众是一片红海，小众是一片蓝海的话，我们会选择‘中众’”。“中众”的概念是：当下思想最活跃、精力最旺盛、最具消费力的中坚力量。大家知道，根据三原色原理，红色加上蓝色，调和出来的颜色是紫色，“我们称之为“紫海”战略。唯众传播现在所在的就是一片“紫海”，这个颜色蛮时尚的”。 

现场精彩问答

1、杨老师，我是复旦大学新闻系的学生，我非常想进入您的公司实习，所以想知道您对于实习生的要求是什么？

A：唯众传播的实习生招聘有一定的流程和规定，有专门负责招聘的同事进行简历筛选和面试。在实习生进来之后，我们也会进行各个角度的观察和考核，会要求实习生写每周报，甚至参与一些大型活动，还会要求他们写每日报。我们的实习生招聘更多考虑的是脚踏实地，有一定技能并热衷于传媒事业的大学生。

2、作为一名资深媒体人，对于那些将来希望从事传媒工作的同学，如何修炼自己的“专业素养”？

A：一个优秀的传媒人应该具备以下四点素养。第一，要看得更远，请爬上巨人的肩膀，也就是说你要有扎实的新闻传播学理论基础；第二，千里之行，始于笔下，要具备强悍的文字功底；第三，术业有专攻，要力争成为一定领域的专业人士；第四，具备意见领袖和创新者风范，能很快接受新鲜事务，具有职业敏感度。

3、 杨晖老师，您创办的《新青年》对我影响挺大的，而现在做的一些节目例如《波士堂》、《上班这点事》是有TV2.0概念在里面，互动性更强了。您对观众的需求把握得非常精准，能否分享一下您做电视的心得呢？

A：《新青年》是对我个人的职业生涯影响最深的一个节目，当然，正如你刚刚说的，也影响了很多人。也许在未来，这档节目的价值更能体现出来。唯众家族现在所有的出品当中，当年的新青年也许被掰开了、揉碎了，放在了里面，新节目在表达方式上会有所改变，但是骨子里的东西却没有变。

    十年前我曾经说“新青年是做给少数人看的”。可是电视肯定是越多人看越好，怎么能只做给少数人看？其实这多少体现了我当时内心的某种不自信。当时快乐旋风——《快乐大本营》刮遍全国，《玫瑰之约》香飘大江南北，大家都做娱乐的时候，《新青年》显得格外不识时务。怕没有人看，没有人来喝彩，所以干脆就说给少数人看，如果你不看，只能说明你没品。哈，有点阿Q吧。

    当时，我仔细分析过全国电视台的排播表，说服台长将《新青年》放在了周五晚上黄金时间播出，正式所有电视台在播综艺娱乐节目的时候。最危险的地方也许就是最安全的，这个时间肯定有一群人没有节目可看，这群人就是我的目标。事实证明，我是对的。直到今天，我都和这群人在一起。

    2006年，我创办《波士堂》，我的心态发生了很大的转变——终于从“自我”转换成“他我”，学会了把市场放在心里面。如果你心里面只有你自己，你的眼光只有那么长，眼界只有那么宽。如果你把自己放在“他我”的位置上，这个世界就天开地阔了，不再是个小宇宙，而是个大乾坤。我在反思，为什么我不能把有价值的东西，让更多的人来知道，让更多的人去接受呢？

    正如我提出“商道即人道，财经也轻松”的思想。第一财经这样专业的电视频道，已经高举高打树立了专业的形象，接下来，应该让商业在电视上秀起来啦。财经需要平民化，大众化。

    从《波士堂》到《上班这点事》，到《谁来一起午餐》、《智赢天下》，再到后来的《大声说》，我们在不断的用一些新东西试探大家的反应，就像试金石一样。结果告诉我，新东西一定可以让观众兴奋。

不知不觉中，杨晖已经和同学们聊了3个小时，但无论是她还是坐下的同学们都看不出丝毫的倦意。同学们热情积极地和杨晖互动，杨晖也诚恳热心地予以回答。最终，演讲在热烈的掌声中结束，许多同学们到杨晖身边拍照留念，或者请教问题。窗外，夜幕已经笼罩着美丽的复旦大学，但杨晖的睿智和职业，与同学们的活跃和思辨撞击出的智慧火花，似乎照亮了此刻彼此的精神殿堂。

    这次讲座的发起者是一个优秀的专注做大学生求职的网站——潜力新人网，他们为了这次讲座的筹备费心不少。

    感谢他们！