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柳传志和余华谁更重要?

(2009-03-03 15:33:39)
标签:

波士堂

凡客诚品

陈年

余华

柳传志

马尔克斯

塞林格

财经

分类: Baby1---《波士堂》

柳传志和余华谁更重要?

转载自:http://andyq.net/?p=480

   阴雨绵绵的星期日早晨和低落的心情,却因为看了一集波士堂让我收获了好多好多。曾说过波士堂是我最不喜欢的一档财经访谈节目,以往给我的印象是做作,而且请到的BOSS也都不是我喜欢的那类。今天能够饶有兴致的看完,因为这个Boss就是目前国内最大的网上服装销售公司-凡客诚品(http://www.vancl.com)的创始人陈年。而自己作为消费者,已经采购了凡客超过1000元的商品了,也对这个新兴公司的产品服务运作充满了好感和好奇。

 

   知道陈年是以前卓越网的总裁,却没有想到他尽然是个文人(家中的书籍已经过万了,并有自传《归去来》)。从他的身上我看到了很多更深层次的对生命的解读。于是自己像个人认真的小学生,坐在电视机前,拿着笔记本,记录下收获的点滴。

 

陈年推荐和提到的书籍:

《百年孤独》- 马尔克斯

《麦田的守望者》- 塞林格

《归去来》- 陈年

 

”初恋的记忆决定了你一生的方向“

 

“当今的社会太势利,更多的是以经济商业价值来衡量一个人的成功”

 

“凡客诚品成功的原因:

1. 纯互联网模式,而非像PPG那样借助传统媒体渠道,以此达到节约运营成本的目的。(目前绝大部分的互联网B2C行业毛利率在5%~15%,而很多公司的运营成本在20%上下。)

2. 选择衬衫作为切入点,因为PPG已经用几个亿做了市场的测试并证明了这是个Market。选择男士衬衣,是因为男士服装相比女士更加标准化。

3. 选择服装,是因为相比其他产品如家具,其物流成本低。

4. 决定做一个品牌让陈年有很大的憧憬和为此努力的动力。

5. 凡客拥有目前国内最好的互联网商业的优秀团队(来自于原来卓越网,并且Amazon的培训和管理经验)”

6. 借鉴ZARA模式:时尚来自于街头,同时推出少量不同款式,然后让快速由市场来验证其需求程度,再决定批量采购生产哪些。告别服装行业的期货制生产模式.

 

“余华和柳传志谁更重要?这是个假问题”

 

"弗吉尼亚.伍尔夫写过一个蒙田的人物,他曾经扶持过国王,做过地主,为人夫为人父,拥有土地,权利,地位,也不停尝试着解读生命的意义和不同的灵魂,拥有了很多的幸福,最后他说幸福就是这个世上最重要的东西吗?认识我们自己有多么难啊!"

 

“专注一点,再专注一点。”

 

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