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   今天《谁来一起午餐》请到的创业导师是华洋建设集团董事局主席严介和，他做了20多年的企业老总，2005年以125亿的身价荣登“胡润百福榜”第二，他经历过资产漩涡，又在一年内奇迹般崛起。从普通教师到财富黑马，从孕育企业到论商布道，他说企业的最大幸福是选对了产业，成功者的三大要素是智商、阅历、苦难。这位财经界备受争议的传奇人物，再次登陆《谁来一起午餐》，在两位高智商，好产业的年轻人之间选择。

   有一位脑库也是一位公司的老总，他问一号选手，如果有一天有一项新技术要取代现在他所要做的工程技术项目问他会怎么办，很显然，这是在考察他在应对危机时的反应。一号吞吞吐吐也没讲出个重点来，大家都觉得很失望。然后那位脑库说他没有企业家应有的精神，他说如果是他的公司出现这种危机，他会告诉员工说，现在企业遇到了困难，但是大家不必担心我们一定会度过难关的，我们现在要齐心协力做好以下几项：第一，新技术取代旧技术有一个时间过程，客户心里有一个心理接受期，在这个时期，要稳固一些已有的、固定客户；第二，继续开拓市场，主要是二线及三线城市，他们的市场潜力还很大。这样才是一个优秀的企业家应该做出的反应。

   严总问选手，如果有一个大型的国家级重点工程，你们想做，你们有成本、甚至是技术上的优势，但是你们没有做大型重点工程的资历，你们会怎么办？一号选手说，尽最大努力说服投资方，二号选手说，免费给别人做，得到做大型重点工程的资历。严总说他们的做法都不可取，别人是大型国家级重点工程，是不会也不敢轻易让你们去做的，你们所能做的就是找到中标的总承包方，让他们分包给你们做，然后你们再分给总承包方20%的利润，别人想自已辛苦做也就是这么多的利润，现在轻轻松松就有这么多的利润，何乐而不为，这样你们既赚到了钱，又有了参与大型重点工程的资历。

唉……读书人一声长叹啊~~~~~~~~~~

  严总惊人语录：三万个臭皮匠也顶不过一个诸葛亮！

谁来一起午餐之 严介和 语录篇

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初识严介和是在头脑风暴栏目，谁能接过老严的枪。睿智带点嚣张，严谨带着霸气。

第二次看到，还是在头脑风暴，舌战严介和。

第三次看到，好像是浏览视频网站，还是头脑风暴校园行之北大站，，严介和和2个嘉宾与三位清华，北大，人大的学生座谈。清晰记得严介和非常霸道的教训名牌大学学生：“应该说北大清华的学生是不谈能力的，学生有什么资格谈能力呢？你只有在校园里面谈什么能力呢？只是要通过智慧的转换，智慧再到能力的转换，能力才能转换成财富。什么叫知识去改变命运？这句话荒唐，害了我们多少年轻的孩子，凭什么说知识就改变命运呢？你有能力吗？没有能力何谈创造财富？能力是靠知识就能转换成的吗？知识转换成智慧，智慧到能力，能力才能创造财富。”，特别是学生有什么资格谈能力呢？其实好多人认为此话好偏激，不过我认为他说的很得体，再严总面前，学生的确没有资格谈能力。

 这一次看到，严总的栏目是，谁来一起午餐，许多经典的话语，我做了摘录，以此共勉：

1. 未来老板的竞争就是胸怀的竞争！什么事情都要一手抓，你怎么能够做大呢！（呵呵，想起了，以前方正魏新说过，企业的终极竞争就是企业文化的竞争。）

2. 一流的企业做文化，标准，二流的企业做品牌，资本，三流的企业做产品，项目。但是，对于初期来说，必须要有好的产品，好的项目。

3. 一个创业者的最大财富是，智商，阅历，苦难！

4. 如果崇尚“笨鸟先飞”就不要创业，三万个臭皮匠也赛不过一个诸葛亮！

5. 短缺经济的年代，企业关键在管理，短缺走向过剩的阶段，关键是经营，严重过剩的今天，关键就是产业。企业最大的幸福就是选对产业！ 

6. 经营靠文化，标准靠管理！

7. 理性的人怎么可能创业呢？小成也要感性，大成更要感性！人，一流的是感性的，而且是有理性的感性，叫艺高人胆大；二流的是理性的，是没有感性的理性，叫艺高人胆小；三流的又是感性的，三流的感性是，没有理性的感性！叫，无知胆更大！要理性的做事，感性的做人。

8. 做事敢为人先，做人甘为人后！

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