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[转载]跪读三国的谭智如何演绎新三国?

(2008-10-13 14:42:55)
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波士堂

分众

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三国

谭智

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母亲

财经

杂谈

分类: Baby1---《波士堂》
                   转载自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_4d2f59630100adfb.html

[转载]跪读三国的谭智如何演绎新三国?

如果你遭遇一辈子最困难的事情,它会成为你难忘的记忆。可是很多年以后,你会感谢这样的经历。

如果你处在动荡不安的环境里,随着局势来回摇荡。可是你会发现,这样的不确定性恰恰是你的人生所需要的。

所以,不要去羡慕稳定的工作,也不要羡慕优越的环境。

你需要的是灵魂和人生的自由和挑战。

分众传媒的首席执行官,谭智。是继唐骏之后,又一个需要被认识的职业经理人,他们都把自己的工作做到极致,不管是市场的业绩,还是公司的全局,都无可厚非。

但他们如同鲨鱼,游走在打工者的行列里。

他们管理和经营的能力,不下董事,只有更甚。但在利益上能找到与董事之间最佳的平衡。

有意思的是,女人通常过于感性和局限。谭智在分众上任的第一天就做了一件很职业的事:开除了反对自己上任的老婆,虽然她的反对是有原因的:资金紧张;市场竞争激烈;股东不和;员工散漫。

在决定整合九家公司的时候,他的好友,鼎辉创业投资的王功权提出两点疑问,均被谭智化解:

其一,整合公司的成功案例,在中国还没有明确的例子,因为很少有两家公司合并后平静如水。谭轻松的说:合并两家困难,合并九家反而同意!

其二,一旦收购后,会涌现很多等着你继续收购的小公司。谭认为:所以收购要快,让整合的速度比小公司生产的速度快,这样就没有机会生存。

在看了合并后“不抛弃,不放弃”的活动后,其实会想到,这与谭智先前在微软(同样唐骏也在微软工作过。)的工作经历有关,同样马云在收购雅虎之后,也成功的保留了自己的企业文化和模式。

十七八岁下乡时跪着看《三国》、《史记》的谭志强(又名谭智),在五十岁的时候,终于在自己的人生舞台上上演了一次“一统三分”的商业传奇。把“框架”“聚众”“分众”的市场份额的95%统到分众旗下。和聪明又富有战略眼光的江南春携手。

“老谭新酒,大智若惑”的谭智最敬佩的人是自己的母亲。她支持他所有的工作,心情愉快和帮助人是最简单的道理,也是他虽然白发染鬓,却容颜亲和自信的原因吧!

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