30年前，他还在公社身兼三职，

佩枪、巡逻、记工分，

13年前，他是警队的一级警督，

研究交通秩序、指挥车水马龙，

今天，他以55亿身价成为吉林首富，

他的企业成为全国医药行业十强企业，

他有一个“东北复兴”的远大理想，

也自觉的肩负着中医振兴的使命，

作为民营药企的领军人物，

他将如何引领历史悠久的中医产业走向国际？

对于久未落幕的医疗体制改革，

他又有何感触和建言？

修正药业集团董事长修涞贵做客《波士堂》，敬请关注！

 修涞贵自述：原来就是“小富翁”

   我曾经做过木匠，因为父亲对我不太放心，就把我带出去了，让我去做木工活。其实我也挺喜欢木匠这个工作，不说登峰造极也差不多，这不是吹，外件就是从制模到放大样，到画图，我都会。我当时大木是7级，从3级工开始做，3级工是一块八毛六一天，4级工是两块两毛一，5级工是两块六毛二，6级工是三块六毛二，7级工是三块七毛二。那是在70年代的时候，一个月100块钱，算满多的。

选老婆标准

第一，找个个儿高的，跟我差不多，走路能走一块儿去。

第二，就是一辈子不放弃，永远不想找对象的事了，找对象多麻烦，找一个就只要定了，那就永远再别找。

第三，一定要对父母好。温柔。

修涞贵，修正药业集团董事长。

1955年，出生于吉林省通化市。

1982年，毕业于吉林大学法律系。

1982—1995年，任职于通化市交警支队，并曾担任大队长一职。

1995年5月，创办修正药业集团。

十三年间，修正药业集团从一个固定资产25万元、负债400万元的制药厂，发展成为了一个企业资产总额42亿元，07年销售额57亿元的大型民营医药企业，跻身全国医药行业十强。

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