http://www.jb-aptech.com.cn/xwdt/mtbd/200809/t20080928_1037.html

　　思维转变

　　据统计，截止到2007年8月，北大青鸟APTECH全国累计培训学员已经突破30万人次。在北大青鸟APTECH北京华腾培训中心学员的就业榜上，记者看到了惠普中国、中国网通、北京电信、清华同方、路透社等等。而北大青鸟APTECH北京佳音旗舰培训中心也不乏有学员进入微软中国、IBM外派、金山、用友、索尼、惠普中国、摩托罗拉、LG、搜狐等知名企业。

　　“用人单位基本上会有这样的评价，青鸟的学生虽然学历不高，普遍来讲大专多一些，还有一部分是高中学历，直接在市场上就业肯定竞争不过本科生。但他们的基础知识比较扎实、全面，学习能力很强，而且职业素养比较高。”栾老师谈到。

　　博弈集团总经理徐恩则说：“我们和北大青鸟APTECH北京佳音旗舰中心签订用人协议已经两年多了。它向我们推荐40多位学员。这些学员在工作中表现了很好的素质，目前已经有30位同学走上了管理者的岗位。我们对和北大青鸟APTECH的合作非常满意。”

　　肖睿认为这是因为北大青鸟APTECH做的是职业教育。“职业教育是给企业培养工作人员的，完全面向企业。我们的教材针对性特别强，项目全部来自于工程实际，涉及金融、电信、交通、商业零售、游戏、网络服务、教育、媒体等热门行业，学员在培训期间即获得丰富的实战经验。”

　　当前计算机教育的顽症在于课程升级无法与IT技术发展同步，教材更新缓慢。负责教材研发的肖睿表示：“青鸟课程研发团队由中、美、印150余位专家组成，基于对上千家IT企业的深层调研，课程每十八个月升级一次，从使用的工具、技术，到里面的代码、案例都要变。

　　此外我们希望学生在最短的时间内掌握最多的知识。做什么事都有一个二、八原则。比如word功能特别多，平时能用到的不足80%。我们教给学生的就是普遍用到的80%。100天的内容20天就可以教会了，所以学生学得比较扎实、实用。到了工作岗位，有20%不会操作没关系，可以慢慢去学。而其他学校的教材不一样。一个是技术更新比较慢，另外什么都是从头到尾讲一遍，其实好多都没用，回头就忘。”

　　这样一套职业教育的新思路，似乎和在一个企业里面培训新员工异曲同工。肖睿谈到：“开发团队里的人，老师出身的少，工程师出身的多，都是学计算机专业，有3到5年项目经验。像我自己，原来就是在方正里面做项目，我们也招聘人、带人，知道这个岗位需要什么样的人才，大学生来了怎么培训，心里面很有感觉。”

　　然而用人单位一开始对青鸟毕业的学员并不是非常信任。

　　北京指点通科技有限公司的CTO王旭告诉记者：“去年1月份我开始做SP，但春节的时候连续招聘了几个月，人就招不上来，再晚几个月项目抢不出来，基本上前期投入就打了水漂。可把我急坏了。火烧眉毛了，我才找到北大青鸟，问问他们能不能帮我推荐几个学生。他们有专门的就业老师，从我决定招人到人员到位一共才用了5天时间。”

　　王旭从前听说过北大青鸟APTECH，但是他总认为培训机构就是以赚钱为目的。刚开始招的员工都是本科生、计算机专业。“没想到他们的动手能力比较差，三四个月，甚至半年以后才能上手。而北大青鸟APTECH北京西苑培训中心的学生半个月就能上手，我后来留了3位。这个项目从去年1月份开始做，完成得很漂亮，到6月份就上线了。去年9月份拿到了第一笔融资，现在正准备做第二笔融资，然后上市。这件事情改变了我原来的看法，国内很多软件企业的老板都有这个思维的转变过程。所以青鸟的学生不要自卑，虽然他们的背景不是‘根正苗红’，虽然只是软件蓝领，但他们有自己的长处，只要肯学肯干，社会有他们的位置。”