前些日子，按照东北老家“过9，不过10”的习俗，吴振绵请至爱亲朋“喝了顿酒”，算是过了60周岁的生日。

60岁，中国绝大多数男性公民退休的年龄。但作为是国家体育总局所属的唯一一家上市公司——中体产业的掌门人，吴振绵是去，还是留？悬而未决。

两年前，吴振绵58岁，记者去采访，正逢他犯颈椎老毛病，晃悠着脖子，说精神状态太差，死活不让拍照。吴振绵，从十三四岁起打球直到三十几岁，外表看着威猛健壮，实际上20年的篮球生涯，让他浑身是伤。那次，记者问：“58，快到退休的槛儿了。”他答：“忙，还没顾得上想这事，一切听¶­事会的安排。”

一年前，吴振绵59岁，记者让他发表2008年地产预期，他不肯接招。说“2008年的事，就别问我了吧？”

“问Ë­？”

“我的继任者。”

“明年就退休？”

“不知道，一切听¶­事会的安排”。记者穷追不舍，“现在，不还没让您退嘛，不问您问Ë­？” 吴振绵嘿嘿一笑，算是接了招儿。

但退休这事，也就没了下文。

商人潜质

2008年3月27日，中体产业在中国大饭店隆重举行了10周岁的生日宴会，到场的部级嘉宾16位。也就在这一天，吴振绵悬而未决的去留问题终于有了答案，他正式接到不退休的通知。

“既然组织上信任我，我就一定好好干。像我们这种干部，从小当运动员、当教练，在组织内，应该是服从需要，这是我们的宗旨。”吴振绵的行动纲领是一切听组织的，多少年来一贯如此。

弹指一挥间，就是10年的光阴。

10年前，中体产业股份有限公司正式在上交所挂牌成立。

当时运动员出身的吴振绵，出任中体产业集团股份有限公司副¶­事长兼总裁，成了国家体育总局的官员。说是官员，其实，吴确切的身份定位是半官半商，名副其实的体育商人。组织这样安排，也可谓是人尽其用。

说当官，吴振绵从1984当副科长算起，前后加起来有十几年，时间也真不算短。先是管服务公司，后来管彩票、基金。1993年北京开全运会，国家体育总局看他干得不错，就想把他调到北京管体育基金。

论当商人，吴振绵资历也颇深。1995辽宁省体育广告公司的成立，他当正科长的时候，辽宁体育馆里还没有广告牌这一说，可他花了两万块钱买断所有能挂广告的空间，然后再转手出租广告位。

还有一件事。1984年他组织老年人自行车旅行团，看自行车架子上的人造革的行李箱子上空着，觉得挺浪费，就贴上犀牛刀片的广告。当然，那广告也不是白贴的。

管中窥豹，这两件小事情足见吴振绵身上巨大的商人潜质。

执掌中体

但扛过中体这面大旗，吴振绵着实感觉到了肩上担子的沉重。¾­营国家体育总局所属的唯一一家上市公司，不像广告公司À­到广告找到钱这么简单。

担起一家上市公司的高管重责，吴振绵首先必须以股东利益最大化为己任，这确实是个不小的压力。1998年，没上市的公司都忙着找钱，中体是上市公司，吴振绵却在发愁找到的钱来干什么。

很幸运，运动员、教练员出身的吴振绵，遇上了打排球出身的魏纪中和踢足球出身的王俊生，相同的¾­历，让这三位骨子里、血液中都是体育的老朋友确立了挖掘奥林匹克隐性资源， 发展“一园、二健、三竞赛”及“中奥广场”的“3＋1”主线。“一园”即奥林匹克花园；“二健”就是健身连锁；“三竞赛”指的是拓展体育竞赛市场及管理体育场馆；中体产业通过整合旗下三大集团的核心优势，推出了奥林匹克花园的升级产品——中奥广场。

中体的战略战术很明确，但很多人还是对吴天生运动员的身材、憨厚的外表就是产生一个错觉，他不是当商人的这块料。特别是当初进入还牛气冲天的地产行业时，那些身¾­百战的地产商就真没把他当回事。

“房地产有风险，慎入！”某成功地产商劝戒道。“那为什么你还做？”吴有点不服气。“我有¾­验！”“你一开始就有这么多¾­验？难道¾­验不是一点点积累起来的？”吴拿出运动员不服输劲头的反问，闹得对方很尴尬。

后来的事情大家都知道了。刚入行的吴振绵凡是参加行内的会议，一登台，就先声明“我是学生，是学习来了。”“我是外行，我是来学习(做商人)的。”自曝其丑的吴振绵不但没遭到取笑，反因谦恭的态度落得“谦虚厚道”的名声。

时至今日，奥林匹克花园已¾­花开北京、上海、天津、重庆、沈阳、大连、长沙等40多个城市，基本完成了全国连锁格局。

奥林匹克花园的升级产品——中奥广场，已¾­在湖北武汉、广东佛山、½­西九½­等进行了成功的实践，还有近20多个城市在积极洽谈中。吴振绵现在的吃饭、喝酒、起飞和降落大都跟这些事情的谈判有关。

他已¾­彻底成为了自己曾¾­向往的商人，他说自己只要一天不退休就要把这个商人的角色坚持到底。

滴水不漏

都说无商不奸，可吴振绵不那么看，他说自己是个正义的商人，有责任感的商人。中体的产品让他的大众口碑甚佳，被业内人士定位为：实在的商人。

不过，也有人不那么认为。

“吴振绵大大地狡猾，采访他是件太累心的事。”跟他熟识的记者这样发表采访感言。

问其何出所言，这个记者道出Ô­委：太难对付了，说话点滴不漏，守口如瓶，纪律性极强，但凡组织不让说的事，你打破砂锅，什么都问不出来。但凡组织让说的事，他也都能避重就轻，游刃有余，绝对不会¹­满弦张。事实也确如这个记者所说。

比如，中体产业参与了北京2008奥运会申办工作。将在奥运会开闭幕式策划、市场开发、奥运村和奥运场馆建设、奥运保险、奥运票务、奥林匹克文化广场、奥运特许商品专卖等诸多方面深层合作。

无疑，你要是问他，“悉尼奥运只卖了1/3的门票，北京奥运是不是一定能坐满？”

刚才还侃侃而谈的吴振绵立马停住话头，正襟危坐地说：“这事你得问奥组委。”

又比如，记者问他现在最欣慰的事情是什么？他说：“大家很信任我。”

记者问“这么说，上级对您工作也很满意？”

吴呵呵一笑：“领导的事我哪知道啊，你甭套我话。”

再比如，总称是地产学生的吴振绵，偶而也会说出表示雄心大志的话，“奥林匹克花园模式是别人可模仿不来的，我相信在不久的将来，奥林匹克花园会有很大发展。”

“不久是多久？”记者希望他把话说透。

“不久就是时间不长。”吴狡黠地笑。

“那到底是多长？”

“就是没几年。”

“能具体点吗”

“也就是6、7年吧。”

吴振绵就是这么懂得在坦荡中保护自己，这与他在房地产圈子的“学生”身份很相符，与他当运动员不服输、争第一的身份也很相称。