【墨羯】：从咨询现场回来，【墨羯】阴沉着脸不说话。【贝斯】:碰到烫手的山芋了？【墨羯】：岂止烫手，简直是无解的方程！从来没见过这样的，老板都七十多岁了，想交班，但是交不出去，你说愁人不？
    【贝斯】：没有接班人？【墨羯】：有，女儿女婿。但是老的希望小的要按自己说的去做，小的坚决不听，严重对立，你让往南他偏往北，你说这样的企业怎么帮？【贝斯】：我听说，老板已经急的不行了，为了能排上项目，一个劲儿的要先打款。古迪老师，您说这老的小的闹的是什么呀？
    放下手里的紫砂茶杯，【古迪】叹气：双方都有问题，老的不放心，觉得小辈没经验，就按着头学游泳，凡事都要求听自己的，让小辈觉得很烦，要交班就得信任我，否则我宁可不管。如果早一点请我们介入，还能有救，现在为时已晚，这个项目只能放弃。这家企业能走多远，真的很难说……

    古迪点评：民营企业很多都遇到了接班人的问题，甚至这个问题连华为都没能解决好。什么企业家做什么样的企业，孩子接班，因为思维类型完全不同，按照老字辈的做法是根本行不通的。要根据孩子的思维特点，让企业逐步的改变，才是可行之路。一直习惯说了算的老一辈，怎可能会有这样的胸怀：让孩子自己去折腾？!事实上放手不管更行不通。是啊，这该怎么办呢？