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“T⁺识人用人”系列微博（一）

我近期把注意力转移到了微博上，考虑到有些博友不上微博，这里把近期发表的“T⁺识人用人”系列微博集中起来发到博客上，方便博友们查看。

 

# T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品） 资金（资源） 人（资源） ： A01思维类型——对市场很敏感，对资源更敏感 ，并能想尽一切办法，获得、用好这三要素，所以能够在市场中笑到最后。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品） 资金（资源） 人（资源） ： A02思维类型——对市场非常敏感，对资源也很敏感，擅于整合资源，不缺钱，不缺人，但是，用不好资源，浪费钱，浪费人。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品），资金（资源），人（资源）：Y01思维类型——锁定领域后，对三要素敏感，但整合资源的能力弱，办法少，对资源的使用尚可，但喜欢用现成的人才。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品），资金（资源），人（资源）：Y02思维类型——对市场很敏感，对资源被动整合（不得不），受现有资源限制，对资源的使用尤其是用人，非常好。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品），资金（资源），人（资源）：B01思维类型——对市场非常敏感，对资源也很敏感，善于整合资源，不缺钱，但缺人，主要原因是容不得不听话的部下。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品），资金（资源），人（资源）：C01思维类型——对市场不敏感，对资源也不敏感。D01思维类型——对市场的行情很敏感，对资源不敏感，用不好资源。

 

#T⁺识人用人#战略思维（先天）——做企业战略思维三要素：市场（产品） 资金（资源） 人（资源） X01思维类型——对市场不敏感，对资源也不敏感，整合意识很弱，只能耗尽自己的能力。

 

#T⁺识人用人##战略思维（先天）#：做企业战略思维三要素：市场（产品） 资金（资源） 人（资源） ： X02思维类型——对熟悉领域的市场比较敏感，对资源的敏感度尚可，但对人力资源的要求不高，对资源的使用不妥当。

 

#T⁺识人用人##带队伍#：通过自己的部下完成任务。 A01思维类型——有培养自己部下的意识，所用工具为评估。 A02思维类型——没有培养自己部下的意识，会给部下远景，希望自己成长。 Y01思维类型——有培养部下的意识，给目标，希望自己成长。 Y02思维类型——培养部下的意识很弱。

 

#T⁺识人用人##带队伍#：通过自己的部下完成任务。 B01思维类型——不培养部下，只希望部下听自己的。 X01思维类型——不培养部下，自己亲力亲为。 X02思维类型——有培养部下的意识，所用工具为说教，效果不好。 D01思维类型——不培养部下，分工。 C01思维类型——不培养部下，自己干。

 

#T⁺识人用人# 管理：建立做事的平台和培养人。 A01思维类型——需要时，能够建立做事的平台和培养人。 A02思维类型——不讲做事情的条件，只讲做事，给别人急功近利的感觉。 X01思维类型——不知道要建立做事的平台，培养人也很被动。 X02思维类型——不知道要建立做事的平台，培养人方法不当。

 

#T⁺识人用人# 管理：建立做事的平台和培养人。 B01思维类型——知道要建立做事的平台和培养人，但总不能变成最重要的。 D01思维类型——不知道要建立做事的平台，不知道如何培养人。 C01思维类型——不知道要建立做事的平台，被动的培养人。

 

#T⁺识人用人# 管理：建立做事的平台和培养人。 Y01思维类型——很想建立做事情的平台和培养人，但是不得方法。 Y02思维类型——通过学习以后，愿意投入时间和精力建立做事的平台和培养人。

 

#T⁺识人用人# 做事：把一件具体的任务独立完成。 A01思维类型——不熟悉的事情，能够从零开始，不断尝试，直到做成；熟悉的事情，速度很快，但比较毛糙。 A02思维类型——不熟悉的事情，尝试，遇到挫折，可能放弃；熟悉的事情，速度很快，毛糙，也不稳定。

 

#T⁺识人用人# 做事：把一件具体的任务独立完成。 Y01思维类型——不熟悉的事情，找样板，做的也行，有点缺欠；熟悉的事情，速度很快。 Y02思维类型——不熟悉的事情，主动学习，有模仿性；熟悉的事情，有时快有时慢，速度看心情。

 

#T⁺识人用人# 做事：把一件具体的任务独立完成。 X01思维类型——不熟悉的事情，只要手里有事情做，就搁置；熟悉的事情，精益求精。 X02思维类型——不熟悉的事情，迷茫，实在不行就去模仿；熟悉的事情，做的麻利轻巧。

 

#T⁺识人用人# 做事：把一件具体的任务独立完成。 B01思维类型——不熟悉的事情，快速学习、模仿；熟悉的事情，做得又快又好！ D01思维类型——不熟悉的事情，学习，模仿；熟悉的事情，做的井井有条，细致。 C01思维类型——不熟悉的事情，只要手里有事情做，就搁置；熟悉的事情，做的快又好，稳定。

 

#T⁺识人用人# 沟通之表达意愿： A01思维类型——缺乏表达意愿，注重行动。 A02思维类型——喜欢表达，享受表达的过程。 Y01思维类型——缺乏表达意愿，多数时候有感觉说不清楚。 Y02思维类型——面对熟悉的人喜欢表达，反之，不主动。

 

#T⁺识人用人# 沟通之表达意愿： B01思维类型——表达意愿不强烈，需要时有意愿。 X01思维类型——缺乏表达意愿，信息黑洞。 X02思维类型——喜欢表达，愿意传播信息。 D01思维类型——喜欢表达，以便增强人际关系。 C01思维类型——缺乏表达意愿，不主动。

 

#T⁺识人用人# 沟通之倾听和理解： A01思维类型——信息不充足时，能倾听和理解，理解能力强；反之，不喜欢倾听。 A02思维类型——不喜欢倾听，即使倾听也是信息搁置，不理解不互动。 Y01思维类型——更喜欢倾听和理解，并能考虑对方感受，和与之互动。 Y02思维类型——喜欢倾听和理解，不太互动。

 

#T⁺识人用人# 沟通之倾听和理解： B01思维类型——有需要的时候，能够倾听和理解，反之没有耐心。 D01思维类型——非常愿意倾听，理解稍慢。 C01思维类型——喜欢倾听，熟悉的事情理解很快，反之，需要很长时间。

 

#T⁺识人用人# 沟通之倾听和理解： X01思维类型——沟通时理解需要时间走逻辑，给到对方的感觉互动差。 X02思维类型——给人的感觉是很愿意倾听和理解，但理解未必到位。

 

#T⁺识人用人# 沟通之表述方式： A01思维类型——说话跳跃、简洁，经常给人感觉不逻辑、听不懂，也不知道别人为什么听不懂。A02思维类型——说话流畅，熟悉的事情，表达简练、到位；不熟悉的事情有点绕。

 

#T⁺识人用人# 沟通之表述方式： Y01思维类型——说话跳跃，逻辑性差，没有系统的时候，表达散乱。 Y02思维类型——熟悉的事情，说话流畅，喜欢多说，怕表达不清楚，重点不突出。 B01思维类型——说话简洁明了，重点突出。

 

#T⁺识人用人# 沟通之表述方式： X01思维类型——喜欢说过程，逻辑性强，但重点不突出。 X02思维类型——喜欢说信息，比较零散，易转移目标。 D01思维类型——喜欢说信息，天马行空，什么话题都能成为谈资。 C01思维类型——说话简练，不肯多言。

 

#T⁺识人用人# 创新：从无到有，并把事情做成的过程。 A01思维类型——能够从零开始，不断尝试，直到做成。 A02思维类型——能够从零开始，中途遇到问题会转移，有成有败。 Y01思维类型——把已有的东西改进、升华、应用。 Y02思维类型——不敢尝试，不知从何入手。

 

#T⁺识人用人# 创新：从无到有，并把事情做成的过程。 B01思维类型——整合已有的东西，进行加减。 X01思维类型——没有创新意识，喜欢精益求精。 X02思维类型——模仿创新，往往是应用在外型上。 D01思维类型——没有创新意识，但有很强的鉴赏力。 C01思维类型——不敢创新，墨守成规。

 

#T⁺识人用人# 观察：对事物变化的发现能力。 A01思维类型——对事物的变化很敏感，立刻感知事物变化的趋势。 A02思维类型——对事物的变化很敏感，很快发现事物变化的结果。 Y01思维类型——对事物的变化不敏感，除非变化巨大。 Y02思维类型——对事物的变化不敏感，除非非常在意。

 

#T⁺识人用人# 观察：对事物变化的发现能力。 B01思维类型——对重要的事情比较敏感。 X01思维类型——对自己关注的事情，比较敏感，反之，视而不见。 X02思维类型——比较粗心，不善于发现细节变化。 D01思维类型——对自己的事情比较细心，善于发现，反之，漫不经心。 C01思维类型——不善于观察。

 

#T⁺识人用人# 执行力：做事情的速度和标准。A01思维类型——速度快，标准高，体现在结果上。A02思维类型——更注重速度，标准其次。Y01思维类型——速度快，熟悉的事情，标准高。Y02思维类型——更注重标准，速度其次。

 

#T⁺识人用人# 执行力：做事情的速度和标准。B01思维类型——速度快，标准高，过程和结果都要。X01思维类型——速度适中，标准高，过程和结果都要。X02思维类型——速度快，标准不定，注重过程的感受。D01思维类型——熟悉的事情，速度快，有标准。C01思维类型——熟悉的事情，速度快，标准高。

 

#T⁺识人用人# 影响力：对他人行为的影响。 A01思维类型——当有目标的时候，影响力很强。 A02思维类型——无论何时何地，都有很强的影响力。 Y01思维类型——没有影响别人的意愿，有时会被别人影响。 Y02思维类型——不熟悉的事情，容易被他人影响。 B01思维类型——有目标时，具有很强的影响力。

 

#T⁺识人用人# 【判断】:指相对目标时，对人和事对与错的选择 A01思维类型——强直觉判断，速度快，准确率高。 A02思维类型——对有系统的人和事判断速度快，准确率高。 Y01思维类型——直觉判断，相对A01，需要相关信息多一些，速度稍慢，准确率高。 Y02思维类型——与A02相似，但建立系统慢。

 

#T⁺识人用人# 【判断】:指相对目标时，对人和事对与错的选择 B01思维类型——逻辑判断，信息充沛时，速度快，准确率高。 D01思维类型——经验判断，或借助工具判断。 C01思维类型——逻辑判断，需要更多的信息和时间支持判断。

 

#T⁺识人用人# 【判断】:指相对目标时，对人和事对与错的选择 X01思维类型——逻辑判断，需要更多的信息，支持判断。 X02思维类型——经验判断，需要相关的成功经历支持判断。

 

#T⁺识人用人#影响力：对他人行为的影响。 X01思维类型——没有影响别人的意愿，也不会被别人影响。 X02思维类型——有影响别人的意愿，但有时会被他人影响。 D01思维类型——有影响别人的意愿，但更多的时候是被别人影响。 C01思维类型——没有影响别人的意愿，能被自己信任的人所影响。

 

#T⁺识人用人# 【决策】:判断之后的抉择。A01思维类型——判断快，决择快；重大的事情，比较慎重。 A02思维类型——系统内，判断快，决择快；系统外，很纠结，觉得谁都有道理。

 

#T⁺识人用人# 【决策】:判断之后的抉择。Y01思维类型——系统内，判断快，决择快；系统外，听信任和有权威的人的建议。 Y02思维类型——系统内，判断快，决择慢；系统外，不决择。

 

#T⁺识人用人# 【决策】:判断之后的抉择。B01思维类型——判断快，决择快，有关目标的事情，不惜代价。 D01思维类型——有经验的事情，决择快；没有经验的事情，听他人建议。 C01思维类型——有经验的事情，决择快；没有经验的事情，听信任的人的建议。

 

#T⁺识人用人# 【决策】:判断之后的抉择。X01思维类型——判断慢，决择快；有经验的事情，决择快，有时会出错。 X02思维类型——有经验的事情，决择快；没有经验的事情，不做判断。