连载：书稿《我是谁？》第一部  第九章 接受挑战   第十章掉进了事务堆里的老板

  杭州公司系列：勃勃生机的一楼办公区域

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     吃中饭的时候，贝斯还在想项目的事情，端着盘子一不小心就撞到了人，“哎呦，你小心点啊”，墨羯跳着脚才躲过淋上菜汤的危险。

“想什么呢？要是在马路上，你准撞到电线杆”两人在窗边落座，墨羯调侃道。“你猜？”贝斯故意卖关子。“能让你这么上心的，一定是重要的事，我估计是WW企业吧。” 墨羯头也不抬边吃边说。

“姜还是老的辣！那你说说，做这个项目要注意些什么？”贝斯是从心里把墨羯当成师兄的，有些时候遇到想不清楚的问题，不好意思打扰古迪老师，就会找墨羯。

“凭你的积累，在专业层面是没有问题的，可能你自己担心的，还是如何与老板程力量的沟通吧，其实你只要发挥自己的长项就可以了。不过，你还是要注意克服天性中的被动。” 墨羯轻描淡写的几句话，却说到了贝斯的心里。

贝斯天性内敛，不是那种可以滔滔不绝、很有感染力的咨询师，通常和企业老板打交道，不会一下子把人“震住”。但是她在技术上很能钻研，也善于了解对方的需求，几次接触之后，对方往往会很信赖她。她需要克服的，恰恰是天性中的被动，更加主动的去思考、关注、沟通。

因为程力量很急，咨询部在各项目协调中挤出时间，把计划安排在一个星期之后。贝斯的团队邀请古迪老师作为特别顾问，也一同前往WW企业。项目启动会，由程老板和古迪老师分别讲话，说明了这个项目的意义和重要性，要求大家配合。然后，分为两个小组分别访谈。程老板要办公室列出的名单是50人左右，是集团总部和各子公司的高层团队人员。

现场访谈进行了3整天。一个月后，有关WW企业高层团队的岗位分析、组合分析以及每一个人潜能发挥运用情况，就在一份厚厚的报告中显示出来了。贝斯代表项目小组先给程力量董事长汇报。

报告显示：50名各高层团队中抽调的人员，岗位匹配度平均为ⅱ，即显示匹配度不够标准，标准的匹配度要超过ⅲ，团队组合度平均为180°，标准的团队组合度为360°。即显示团队的成员思维匹配度很低。有严重的缺位现象。

这个结果显示：程总所用的人，有明显的偏向性。有些思维类型的人居多，而有些思维类型的人没有。这些人的岗位匹配度也不高，就是说，很多人并没有在潜能上面发挥作用，潜能的沉睡现象严重。

比如：做财务的人，善于与人打交道，却做了枯燥的数字工作；做销售的人，善于技术创新，却做了人际交往的工作；做技术的人，善于组织内部的管理，却做了无足轻重的技术的配合工作……

一个好的团队组织，需要有三种层面的人：第一种是做事情的人。他们经过训练和实践，都是出活的高手，动手能力超强，业绩突出；第二种是带团队的人。这个类型的人不一定自己很能干，但是他们善于激励他人，并能通过评估，不断地提升他人的能力，团队的绩效非常好；第三种是能够统筹资源、审时度势、运筹帷幄思维层面的人，即领军人物。

WW企业具有领军潜能的人本来就不多，50人中只有三个人，且不在领军的位置上，一位是总部的财务总监；另一位是某子公司的技术副总；还有一位在做销售。各子公司的领军人物大都属于第一种很能干的人，业绩也靠个人的绩效支撑。有几个属于带队伍或能够让能人发挥作用的子公司经理，勉强让公司能够正常发展，分担了总公司的一些主要责任。

十、掉进了事务堆里的老板

  正在程力量为自己所带的团队潜力开发与岗位匹配都不高的现状而苦恼时，韵成那边也告加急！

那天晚上，他与贝斯、非童一起吃晚饭。非童说：“韵经理，我们在上次对你们企业诊断时就知道你是适合做HR岗位的人选，你这个思维类型的人，对人非常敏感，喜欢关注人，做人力资源工作的人只认事不认人是绝对不行的，天生就具备这种潜力的人不多，大多数的人都是对事敏感。”贝斯接过来说：“老同学，你不但可以担纲HR的工作，你还是一块不错的领军材料嘞！就看是不是能够开发出来。”

韵成听了感觉很震惊，说：“我连自己是否能够成为HR经理人都没有信心呢，却说我的潜能一旦开发出来可以领军，着实让我不认识了自己，难道这就是我吗？从小到大我从来就没有想过有一天，可以指挥千军万马冲锋陷阵，倒是很羡慕这样的人！”贝斯笑了：“彼此彼此！我和你是同一个思维类型的人，我也同样打小就是没有梦想的人，根本不知道自己还是个有如此潜能的人。你看现在，我已经可以带领团队独自的完成任务了。”

韵成很受鼓舞，但是，非童接过话来：“不过，要想把潜能开发出来加以运用，还需要其他的沉淀来做支撑啊，以你目前的积累，你还差的很远，唤醒潜能只是第一步，接下来就要看你是不是肯下功夫补上其他的课了！比如知识积累，素质训练等。”

韵成受到了触动，知道这才是最最重要的关口。潜能不是孤立的，他需要诸多的支撑，所以，自古以来成大器者总是凤毛麟角。回公司之后，韵成给自己做了一个长期的规划，规划中把综合素质的培养作为主攻的目标，他打算把失去的时间追回来！

李乾听过咨询公司的诊断汇报，赞不绝口，想：“不愧是专业的咨询公司，看问题真的是入木三分啊！只是不知道他们看问题很准，是不是做事情也同样的漂亮呢？听说很多咨询公司都是三板斧，砍完了就没戏了，不知道这家公司会怎么样？”所以，他找到了韵成，想更多地了解一些信息，再看是不是邀请他们来做人力资源咨询。

韵成知道老板的想法，但是，不知道怎么才能让老板信任。于是，他想了想说：“李总，我也不敢就说他们咨询公司有多好，我知道你很担心，毕竟这不是一笔小的花销。但是，公司里的重要岗位一直都没有合适的人，来来往往、进进出出的中层以上的管理者，也不止30多人了，算一算这方面的损失，不算那些看不见的坏影响，直接看得到的，比如工资什么的，也不下几百万了，何况，你不是近日来总说是心累不想干了吗？！就算是尝试一下，我看也值。他们的T⁺测评你也领略了，仅此一个工具也可以给你省下许多钱，何况他们还要做其他的人力资源模块的体系建设之类的事情！”

李乾听得一身汗都出来了，怎么自己平时忙成那样，就没有停下来认真的想一想呢？！这些道理自己也不是不知道，可掉进了事务堆里就是出不来！他差点就喊出来：“韵成，你马上打电话给GFT公司的老师，把我们的项目尽早提前安排！”为了不至于掉了老板的架子，还是稳了稳，改口说：“你尽快的安排咨询项目吧！别耽误了。”