七、唤醒沉睡的潜能

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连载:书稿《我是谁?》第一部
杭州公司系列:冬日阳光下的小院很适合休憩
七、唤醒沉睡的潜能
回到家中,程力量睡意全无,仍沉浸在和古迪女士的交流中,古迪老师的话还在脑海里盘旋:“你是一个能够做大事的人,事实证明你做成了。可是,能做多大的事呢?这个大事的标准是什么?以你现在的企业年销售额300多个亿人民币,连中国企业500强还没有进入,这个算不算大事呢?我想,不算。因为以你的能量,你应该是与任正非、柳传志等并驾齐驱的,你却没有也不想有。你知道是为什么吗?是因为目标,是你的‘封闭’,固步自封!”
他躺在床上,仔细的回忆,想:自己的目标是什么?我有认真想过吗?应该有的,因为企业的战略就是我的目标啊。那是我花了很多的心思搞成的,一定是我的目标了。可古迪老师问我:“你最终想成为一个什么样的人?”我怎么就回答不上来了呢?企业家?什么样的企业家?是啊,企业家很多,有的企业家是为了赚钱;有的企业家是为了家庭;有的企业家是为了做事;有的企业家是为了精神寄托……我要成为一个什么样的企业家呢?我能成为什么样的人?我是谁?对此的确是太模糊了。
古迪老师说我并不知道自己是谁,也没有明确的目标,不过,我有一个清晰的认识,那就是我要做一个有价值的人,有成就感、有担当的男人。虽然还是很模糊。他想起有一位企业家曾经说出“以实业报效祖国”,这种朴素的语言在解放前的一些实业大家是不新鲜的,可是目前,还有谁会相信呢?
是不是因为自己还没有成为大家,就不敢以此作为人生目标追求呢?是先有目标还是先有成就呢?想到这里,程力量豁然开朗:难怪古迪老师说我没有目标呢!目标大了,自己都不相信;目标小了,对自己没有吸引力。原因在此!我要给自己制定一个人生目标!程力量顿时感觉到一个不一样的自己。
可古迪老师为什么说我“固步自封”呢?说我其实处在一种“封闭”的状态?什么叫做“封闭”?古迪老师说:“封闭”就是一切都靠自己的努力,心态不开放。原因是自己会的事情太多,是很能干的能人。回顾自己创业所走过的路,的的确确是凭着自己的实干、苦干做出来的,直到现在还是很辛苦,别人做的事情经常不入自己的法眼:看不上。遇到事情第一念头就是:我上!我的团队,我的员工都说:我们的老板非常能干!只要他在,就没有什么难事!近年来,虽然改善了许多,有了一些自己培养的大将,能够独当一面,也不用我操太多的心。但事情做得最多的还是我自己。
古迪老师问我:与我公司合作的机构有多少?我仔细想过,回答:不多。而且大多数是不了了之。正因为如此,我是越来越觉得合作是靠不住的,虽然,懂得人多力量大的道理,以人之长板,补己之短板。可是,谁靠得住?与谁合作?怎么合作?都是难题啊!难道这就是我的“封闭”吗?为了损失少一些,我就关闭了与人合作的大门。“因噎废食”这个故事我也常常听到过,可是自己也成了故事中的人。唉唉!!!
程力量觉得自己从来都是对的,怎么这个晚上就对自己不自信了呢?重新审视自己,他发现“我是谁?”这个命题实在是非常的有分量。芸芸众生中,每一个人都觉得知道自己是谁,实然,知道的仅仅是外在的我,有感觉的我。古迪老师的话让他睡不着觉,越想越有滋味,越想越有分量,越想对他的冲击力越大,就这样,他失眠了。索性,他披衣而起,走到窗前,正是明月当空,一轮弯弯的月亮挂在半天空,给周围的楼宇披上了一层冷亮的光彩,街道上冷冷清清,偶尔有小汽车开过。
程力量决定,明天,就是明天起,他要给自己的人生做一个完整的规划,不能再这样糊里糊涂地走到哪里算哪里了!他要彻底地了解那个尚不自知的我,把自己的潜能发挥到极致,就像古迪老师说的:你的潜能一部分还在睡觉,你要唤醒它了!
八、告急的项目
天还没亮,古迪本来就睡得晚,就听到床头的手机响了,她从来就没有关机的习惯,可是人还在天亮前的沉睡中,听到铃声响起来,还是非常心烦。古迪迷迷糊糊的伸手到床头柜上拿起手机,就听到了程力量深沉带有磁性的声音:“古迪老师,不会吵到你吧?”古迪困意全消:“程总,不会是家里着火了吧?这么急呀!”
程力量兴奋的说:“古迪老师我知道吵了你,可是我没有办法,心里急呀控制不住了。我决定我要给自己做一个人生的规划,都快知天命的人了,汗颜呐!另外,我要烦请你的团队,帮我做一个团队的T+测评,帮我看看我的各级团队中,是不是还有像我一样潜能沉睡的人,我不但要知道‘我是谁?’,还要让我的员工知道‘我是谁?’,要把他们的潜能都唤醒!”古迪知道,她的咨询团队担子又加了砝码。不过,她很高兴,间接地“实业报国”梦想,又有了新的实现!
古迪很早就来到了公司,看到几个项目团队在开会,这些虎虎生风的年轻人,他们的成长,让她打心眼儿里乐开了花。一路上她都在思考,程力量公司的项目,交给谁来担纲呢?WW企业是当地著名的企业呀,这个项目一定要做好,它的影响力是非常之大的。这批年轻人,个个是干将,能担纲项目经理的,能力和素质缺一不可,承担大项目是最好的历练机会。她在心里把几位项目经理和他们带领的团队盘点了一遍,最后还是锁定在墨羯和贝斯身上。
在 T+
贝斯的思维是另一种,她擅长理解客户的需求,点对点解决问题的能力很强,做事很细心也有耐心,风格也比较温和,容易被人接受,几家企业的小项目都点名要求贝斯担纲项目经理。
由于他们两个人的思维不同,咨询团队的核心成员组合也略有区别,总的原则是潜能互补。非童是典型的“诸葛亮”,給贝斯这个“刘备”做搭档,配合相当默契;墨羯是系统思维,他的项目团队中配备的是另一种强逻辑思维的成员,在执行层面配合得天衣无缝。没有完美的个人,但是有了
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墨羯的项目团队本来就担纲了一些颇具分量的项目,无疑更有经验,但最终,她还是决定给贝斯加一加担子。毕竟,她知道,以贝斯目前的能力已经是可以担纲这个任务的了,只是,这种超大型企业大咨询项目的历练对贝斯来说,是少了一点,自己少不得多操点心,但人才就是这么培养起来的。
贝斯看到古迪老师比往常来的早,就知道有重要的任务来了。正好项目小组会议已告尾声,就安排了一下,敲开了古迪老师办公室的门。