找对位置的玉兰花

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玉兰花开:兀自灿烂的兰花
玉兰花开:红花尚待绿叶扶
行走在山路上,风景扑面而来,当玉兰树在早春时节绽放的时候,我被她的气质镇住了:怎么挂满了一树的假花?光秃秃的树枝上缀满了硕大的花朵,有白色、粉色和紫色的,在我行走的路两旁,更多的是紫色的玉兰花。
为什么这么像假花呢?我很纳闷,虽气质不凡,却缺少生机。尤其是在这早春时节,一身的冬装,怎么都无法与春天这样兀自盛开的花朵联想在一起,更没有赏花的雅兴了。走着走着,一眼扫过,发现在一片绿色的海洋中凸显出鲜艳的紫色,“玉兰花!”我叫了起来,并叫给我做司机的老公停下来,跳下了车向吸引我眼球的玉兰花跑去。
同样的玉兰花,为什么会有这么大的区别呢?我想起了有句老话叫做:红花还需绿叶衬。红花与绿叶真是一对孪兄弟呀,彼此相依,互为陪衬。
近来招聘大学生,深有感触。为了团队的配合,我们用GFT的工具,找到了各种思维类型互补的人选,以主动思维与被动思维两种为目标,主动思维的人独立性比较好,有些具有“红花”的潜质,被动思维的人配合性比较好,有些具有“绿叶”的特征,很容易在团队中成为灸手可热的人选。
现实中,我们发现:“红花”之类,没等开花,就被旱死。即使侥幸活下来,也只能是一介武夫:在工作岗位上成为能人,或称孤家寡人。“绿叶”之类的,因为羡慕“红花”,自己不愿意做绿叶,结果开不出花来,反倒连叶子也输掉了。
一家企业的高管是一位“绿叶”类人才,因为学识渊博,被老总提拔到了重要的、独立的岗位上,结果是搞得自己都丧失了信心,完全不知道自己的价值何在了。老总爱才,调整了他的位置,让他做总经理助理,结果他赢得了各个团队的热烈掌声,不管哪个部门,哪个团队都很喜欢与他沟通,倾述困惑或烦恼,他终于找到了成就感,知道了自己的价值所在。
另一家企业招聘了一位“红花”类大学生,在一些团队合作的活动中,脱颖而出,大家赞赏他,他自己也很有成就感,很快,他就厌恶了团队的合作,认为周围的人都是一堆蠢才,不配与自己合作。没多久,他就失去了团队这个平台,大家都不愿意与他合作,他成了“兀自灿烂”的玉兰花。