大清谷系列：古色古香窗子使院墙内外的茶树和紫竹遥相呼应

大清谷系列：被叫做紫牡丹的花卉，吝啬的开着飘逸的小花儿

前天，有一位企业中人士来到我公司，他是一家制造业企业的高管。

谈到目标，我说，对于像你这种思维类型的人，最关键的一点就是缺少目标。他说，不对呀，我有目标的，非常清晰。我说，你的目标标准是什么？按照价值排序目标是第几位的？他愕然，不知道我在说什么。我接着说：就是说一事当头，什么最重要？比如有些有目标的人，甚至把生命都排在了目标之外，你也经常看到这样的镜头吧：生命终点，有目标的人还在念念不忘他的目标，把生死置之度外。

他有点明白了，默默地想了想：那就是说，如果不是这样把目标放在首位，当目标遇到了麻烦的时候，就意味着我会放弃是吧？我点头，并强调：会放弃、会逃避、会绕道走。这不是真正的目标，很多人都说自己有目标，关键是把目标排到了第几位。

一旦目标不是第一位的，那排在目标之前的价值因素都会成为放弃或逃避的理由。比如：我的目标是成为优秀的经理人。但是，家庭因素排到了这个目标的前面就会因为家庭的问题，放弃成为经理人的目标。也许，健康因素排在了目标之前，一旦与之冲突，也就放弃了目标。再或者，某一种爱好排在了目标的前面，也会因此而放弃目标。

这个价值排序，是中国人的死穴，很少有人会认真的把自己的价值观排排序，当两种价值发生矛盾的时候，以便会毫不犹豫的判断和选择。

有一个故事是这样说的：一个8岁的女孩，有两个高智商的爸爸妈妈，他们都是单位里边的骨干，每天很忙，没有时间照顾孩子，也没有时间陪孩子玩玩。有一天，爸爸和妈妈很愧欠的对孩子说：这个星期天一定带你到公园里边去玩，一定一定。

孩子高兴的期待着这个星期天的到来，遗憾的是，这一天的早上，天上布满了乌云，顷刻间下起了倾盆的大雨，气温骤降。小女孩这个时候却听到自己的爸爸妈妈在吵架，爸爸说：不管发生了什么，对孩子承诺了的事情就一定要兑现，去公园！妈妈挡在前面：不行，这么大的风雨，孩子那么小怎么能经得住风雨交加和寒冷，不能去公园！

两个人相持不下，谁也不让谁。我在企业里无数次的问经理人们，你们说该怎么办？有人说：承诺就得兑现，爸爸对！有人说：孩子的健康更重要，妈妈对！有人说：把难题交给孩子吧，让他说了算。没有一次大家会有共识。

我说，孩子小不懂得做决策，也不能承担由此造成的后果，肯定不能孩子说了算。那爸爸说了算还是妈妈说了算呢？在中国，其实是这样解决问题的：看爸爸妈妈谁更强势一点，另外的人妥协就好了。所以，在中国，很多人一结婚就争家庭权利，看谁能够镇服对方。

但是在美国有一条不成文的习惯，那就是结婚第一件事情就是把家庭的价值因素排排序，排好了，大家都没有意见了，一旦发生价值冲突，就按照排序决策。

你有目标吗？你的目标排序在哪个位置？你的价值排序是什么呢？