今天看电视，偶然看到《咏乐汇——打工皇帝唐骏》的一期节目，他的一些经历和言语又让我有很大启发。其实关于打工皇帝唐骏的访谈已经看过一次东方卫视的节目，从那时候就觉得唐骏是个了不起的人物。

    今天他谈到在微软的经历，说当初大家都发现了一个问题，他也和大家一样。但是和大家有一点不一样的是他去尝试解决这个问题，并且有了自己方案。然后，他把自己的想法发给了部门经理、总监、副总裁，但是没有人回应。于是又发给了盖茨，盖茨没有回音，于是他发了第二封信，并说明如果没有回复会每周继续发送。一周过去，他没有食言，发送了第三封。于是，他成了该项目的部门经理，领导着三十多个人一起做这个项目。他的这段经历让我有很多启发。他没有看到问题就是问题，而是更进一步想要解决。不但想要解决，还有魄力付诸于实践。没有回音，他有勇气并坚持发送了第二封邮件。没有回音，他履行自己的诺言，准时发送了第三封。不肤浅、魄力、勇气、执着、守信——是我从他身上看到的发光点。

    他还说，我们不能为了给老板打工而打工，我们要为了自己打工。

    以下是摘录的一些话语：

2008年4月26日，微软终生名誉总裁，新华都公司总经理，号称“中国打工皇帝”的职业经理人唐骏先生做客苏州“独墅论坛”，分享如何成为中国最有价值的职业经理人的经验，其充满智慧和幽默的言语，不时赢得阵阵掌声，现摘录如下，以飨各位：
　　1.领导的脾气大叫有个性。
　　2.妈妈曾经对我说：唐骏，其实你从某个侧面来看还是满吸引人的。
　　3.我是一个普通的让我自己都感动的人。
　　4.做人简单，做事勤奋。
　　5.先做人，后做事，偶尔做秀。做秀产生影响力，做人太理性就没有魅力。
　　5.上市就是圈钱。在盛大做上市时，是靠卖我唐骏的人格做上市。
　　6.你相信盖茨吗？
　　 相信。
　　 你知道盖茨最相信谁吗？
　　 是我唐骏，所以你应该相信我。
　　7.中医之所以在中国流行，是因为中医虽然不见得有什么好的效果，但至少不会吃死人。
　　8.学会平衡：不能因为1%的利益败坏100%的回报。
　　9.微软公司不打击中国go-vern-ment的盗版了，所以他们用的都是正版。
　　10.千万别说我唐骏太伟大，这样太不低调了。
　　11.在中国人的眼里，离开意味着背叛。
　　12.在中国最合理的企业管理模式，七分国际化，三分中国化（中国的人情世故）。
　　13.中国父母最可爱也是最可怜之处就在于，他们把所有的心血都花在子女身上。
　　14.跳槽的秘诀：要在时机成熟，做到最辉煌时跳槽。跳槽一定要往高出跳，至少要平跳。
　　15.听了我的故事，你就能预测世界的宏观经济，虽然没人能够预测世界的宏观经济。
　　16.中国职业经理人如何成功运作：一，低调进入新的公司；二，良好的沟通技巧；三，缓慢的改良，而不是动大手术； 四，不带旧部，在新公司组建新的团队；五，财务上要做得干干净净。

1、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。

2、机会永远是给予那些善于去捕捉机会的人，那么捕捉到了以后，那些成功的人永远是那些已经具备了接受挑战的那一类人。

3、我对哪些人我会产生怀疑呢？如果他这份工作自己没有做好的情况下，他再去提出更高的要求。那么我第一反应就是说，你现在的工作都没有做好，你怎么可能做下一份更有挑战的工作呢？但是如果说你这份工作做得确实是很好，而且对你来说你还有更多的精力、更高的能力来做新的一份工作。这个时候对公司来说，从全局的角度来说，应该会给这样的人寻找一些机会。
4、要让领导重视的第一条件，或者是最必要的条件就是，你必须把你现在所做的工作做好、做完美，这是第一条件。当然，在做好你的所有工作，证明你的能力的情况之下，我觉得还有一个条件，我觉得适用于每一个人的条件，就是一个沟通能力。

唐骏给职业人的肺腑之言：

1、简单加勤奋：
那么无论是在生活上、在工作上，在任何的一切方面，把复杂的事变得简单一点。
在做工作的时候，勤奋永远是一个致胜的法宝。任何一个公司、任何一个地方，只要你勤奋了，比别人多勤奋那么一点，你一定会超前别人很多。

2、正确的工作态度：
这种态度就是说你不要指望着公司给你带来什么，首先问你，你能给公司带来什么？也就是说你所做的一切不要马上去追寻一种很短暂的这种回报，你应该寻求更长期的回报。只要你做，你相信一点，总是有人会发现你的。我们所说的金子总会是发光的，只是说这个时间问题，千万不要因为时间没有到你就来这种急躁、浮躁，一定要沉得住气！

职业经理人生存法则:

1、为"客户"增值:
这里的客户指广义的客户，一个是市场中我们看到的客户，还有我的老板首先是我的客户，我的同僚首先是我的客户，我的团队的成员也是我的客户。那作为一个职业经理人的话，一定要考虑我怎么能给这些人带来利益，带来价值，使他们更加富有。如果他们富有的话，自然我就有钱挣了。

2、对雇主忠诚:
职业经理人的生存，应该具备三个方面的东西：一个叫做素质，一个叫做能力，一个叫做技巧。这个对雇主忠诚这一点属于素质一类，那么这个对雇主忠诚并不是从一而终，不是这个意思。而是讲在你服务于一间公司的时候，你得全身心地投入。

3、大局小事能听会做:
识大局、做小事。战略上，其实我们讲正确的方向。那么谁指引正确的方向？是董事会，或者说我们说是公司的经营班子，或者总经理层，那么这是大局。那么作为一个在企业里面的中层经理，或者说我们不直接参加董事会决策的经理层的人员，实际上我们要明确公司本身的未来的一个的发展的方向、导向在哪里，包括我们的产业，包括我们的人才的方向。那么在这个前提之下，那么具体的业务的事情，那都是小事需要踏踏实实去做的。
那么所谓能听，就是我们要听到这个问题的一个实质，以及围绕这个问题，我们能够发散性地去思考。在这个前提之下再去做，我想只有识大局做小事，能听会做，那么有可能在职场发展中是稳步地前进。

4、沟通：
和客户的沟通、和上司的沟通、和同级的沟通、和下属的沟通。