会展业，在全球范围内都属朝阳产业。在中国，从南到北多个城市提出要打造“会展之都”。房地产会展，则是行业核心要素和资源包括企业、项目、人物、土地、城市、金融以及产业链各个环节的大聚汇，是行业的“超级秀场”。网媒如何借力、借势、借场，也“秀”一把自己？搜房７年来与全国及各地主流房展会有过多次成功的合作，在这一领域颇有心得。

　　搜房的经验是，前台、后台、客服三路出击，三箭齐发，打“组合拳”，奏“交响乐”。
　　前台的永恒任务是营销，利用展会平台嫁接、搭车网媒的各类营销活动，是他们的拿手戏。这些活动包括：主题论坛、峰会、项目推介会、新闻发布会、各种关于企业、人物和项目的排行榜（如风云榜、人气榜、龙虎榜）、颁奖典礼等，正所谓“别人的舞台，我来唱戏”。当然是在与主办单位没有冲突的前提下。

　　会展报道往往是一场“媒体大战”，后台无疑是大战的主角。在搜房历次参与的会展当中，各展厅都活跃着那些装着搜房马夹、拿着相机、扛着易拉宝的后台员工忙忙碌碌的身影。新闻报道、专题制作、现场直播（最多时一天同时数十场）、嘉宾访谈、主题对话……在大战中，他们抢新闻、抢位置（直播台）、抢话筒（提问）、抢嘉宾，象“狗仔队”一样上蹿下跳，围追堵截……那些全面、权威、立体、直观、精巧的展会报道，就是这样诞生的。

　　网媒的客服部（有的叫外联部、对外合作部或品推部）在展会大战也起了重要作用：展位设计、装饰、礼品、纪念品、资料、线下活动（版主及网友活动、看楼专车、购房俱乐部活动）、与传统媒体互动联合调查等等。如搜房在一次房展会上发放几万瓶印有“搜房”标识的矿泉水以及城市购房图，影响就比较好，两样东西都实用，让人容易记住搜房。

　　每次业界的大型展会，对搜房来说都是一次多兵种协同作战的大战役。搜房一般会提前１—２个月进行策划部署，建立指挥协调机构，制定详尽的计划执行表，科学分工，以预热、开幕、高潮、闭幕等关键节点全面把控。同时，调动总部及各分公司资源，既有“人海战术”，又把点面结合，展现全面，突出重点，打一场总体战。几年来，凡是主要竞争对手面对面的展会争夺战中。搜房整体占优，从未落过下风。每一次大战役后，前后台员工都会感到经历了一场非凡的洗礼，收获多，进步快。

　　在行业主流展会的平台上，搜房不仅要出主场、而且要出彩，还要尽可能做主场。

　　展会是一幕幕精彩大戏，其中的搜房之舞，令人记忆尤深。