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培训客户,是做营销的重要功课。而能够培训到售楼员一级,说明我们的员工工作到家,已从概念的说教进行到了实战环节。大家想一想,地产商的销售部经理、销售总监、老总每天都能接到来自自己的售楼员反馈的网友(潜在买家)的市场信息,他们能不对搜房另眼相看,保持或加大广告投放吗?
社会有分工,术业有专攻。我们的多数客户不是媒体专家,尤其不是网络媒体专家,尽管有部分客户非常高明,对媒体的运用精炒娴熟。
我在与万科的高层交流时,他们就提出过希望能派人到万科的各公司,进行网络媒体运用和网络营销的培训。世联地产董事长陈劲松也亲口告诉我,他的员工普遍对网络营销很有热情,但如何运作底气不足,期望能与网络媒体经常互动、交流、配合。
说到底,培训是一种“洗脑”。想给别人特别是高人“洗脑”,不是一件容易的事。好在网络营销属新生事物,大家脑子里的条条框框不多,贯性思维不强,可能还比较容易被“洗”。
“洗脑”的目的,是洗去客户的杂念,一心跟着媒体走,按照媒体制定的游戏规则出牌。都说规则制定者是最大的赢家,媒体在赢的时候也要让客户赢,而不是把客户带入弯道,误入歧途。否则,客户就不跟你玩了。
网络媒体培训客户的内容,一般包括网络新闻运用培训、房源信息处理培训、BBS运用培训、网络危机公关培训、网络广告业务培训、搜索应用培训、博客应用培训、网站建设与应用培训、网上SP应用培训等内容。
网媒要培养客户对网络的感觉、感情和运用网络的方法。要让客户成为网友,成为博客,把客户“困”在网中央,让客户“粘”在网上,欲罢不能。
请客户经常搜一搜他自己;把客户的大照片挂在网上;帮他开博客,并进行维护和推广,他的好文章要帮着顶一顶……方法多的是,贵在去做,贵在坚持。
回到文章的开头,如果网媒能把大部分的售楼处的销售人员都去培训一番,将会产生多大的效益!
我们常说,营销的指挥部要前移,前移!看来,网媒的后台也要前移。所谓“全员营销”就更彻底、更到位了。