我的朋友——《楼市》出品人蔡鸿岩先生日前发文《2006年房地产传媒年度十大事件》，多处流露出唱衰报媒之意，且对深圳军团钟情报媒（包括主语与北晚合作、单大伟运营中房报以及本人从新媒体“回归”传统媒体）表示困惑和质疑。
　　老蔡是资深媒人，目前在做杂志，“扬刊抑报”无可厚非（比如我一直为新媒体唱赞歌，眼下又在做报纸媒体的捍卫者），某些观点很有道理。
　　其实，老蔡怎么说并不要紧，要紧的是，身为报人的我们要强力思考：报媒还有多大戏？
　　有种说法：到2044年，地球上最后一份报纸将消亡。
　　甚至，伟大的比尔．盖茨也发出了悲观的论调：认为传统的报纸很快会被数字媒体取代。
　　具体到报媒的房地产广告，2003年是个顶峰。之后除了几个房地产市场活跃的二线城市外，多数报媒的房地产广告绵绵下跌，3年下来，跌幅最大的超过了50%。
　　如同股市，下跌是灾难，也是机会。2005年主语在上海就让合作伙伴止跌反弹，2年反弹约100%。
　　在北京，主语能让合作伙伴反弹到一个什么样的高度？
　　北京是中国传媒业最发达的城市，上百家各级各类媒体的总部设在北京，报、视、网、声、刊，户外等俱全。老潘曾向京城传媒的房地产编辑记者赠订《中国房地产报》，据说有名有姓的超过1000人！
　　北京房地产广告投放媒体呈现“百花齐放”格局，不仅总体上分散而多元，在同类媒体的集中度亦不高。
　　报媒VS网媒，房地产广告投放总量比例接近1：1，北京在全国绝无仅有。上海、深圳约为10：1，广州、成都达到50：1，报媒仍占压倒性优势。 
　　北京的态势是个案，还是必然？
　　北京报媒丢城失地，是对手太强，还是自身不作为？
　　主语不是救世主。主语想做发动机和助推器，助合作伙伴进行一场绝地反攻。
　　报媒固守阵地，甚至变被动防守为主动反击、反弹，胜算有多大？
　　在美国，新媒体领先全球，报业举步维艰，但多年来形成的“一城一报”格局并未改变，地方报媒的舆论及广告霸主地位尚未动摇。
　　即使在互联网普及水平居全球第二位的日本，还有发行量超千万份的大报。也许，东方人对白纸黑字的认同感更强？
　　比我们更发达的台湾、香港，报媒仍为房地产广告的主要载体。
　　中国人口比美国多，且至少要力保一份机关报，故中国会不止“一城一报”，“一城二报”，甚至“一城三报”也不奇怪。多几份报纸，以中国的体制及市场，绝对养得起。
　　至少在目前，中国报媒仍占有数量多、质量高，成熟而稳定的受众群体。这一点对房地产广告极为重要。百度当家人李彦宏一再感叹，中国的网民还太年轻，70%的网民在30岁以下。
　　至少在目前，中国报媒仍拥有数量最多的高素质传媒采编及经营人才，他们的潜能远未爆发。
　　一位资深报人的观点一针见血，甚至偏激：对平面媒体而言，除了发行量以外，其它都是泡沫，都是“忽悠” ！
　　主语的合作伙伴，通常是在一个区域内发行量最大或极具潜质的报媒。所以，主语的空间还大着呢！
　　主语以为，报媒肯定有戏，而且戏还不小。
　　不断有全国各地的主流报媒与主语接洽，有意合作。
　　主语人不是一群被动防守者，而是一群主动出击者，是一群挑战者。
　　主语人用自己的智慧和勤奋，拓展和提升媒体价值、读者价值和客户价值。 
　　主语人既要当策划专家，更要当传播专家，既有策划力，又有传播力，共生成为营销力。
　　可能业界会有人认为主语人是一伙“逆潮流而动”的偏执者。
　　但有心理学家认为——偏执，往往是成功创业者的共同性格特征。