曾国藩用人之道

                   (二)识才用人

    曾国藩重视人才，对于发现、造就人才的方法，他概括为八个字。即“广收、慎用、勤教、严绳。”“广收”，指广泛访求、网罗人才。这是延揽人才之道。主要有以下三点：

    一是“衡才不拘一格。”他反对以出身、资历衡量人“凡有一技一长者，……断不可轻视。”曾国藩认为不能因求全责备而埋没人才。

    二是求才不遗余力。曾国藩说：“求人之道，须如白圭之治生，如鹰隼之击物，不得不休。” 白圭是战国时周人，以善于经营、买贵卖著名。他捕捉赚钱卡的时机，就如同猛禽猎取食物一样迅速。

    三是注意人才的互相吸引，“得一而可得其余”。曾国藩说：求才“又如趺之有母，雉之有媒，以求相求，以气相引，庶几得一而可得其余。”物以类聚，人以群分。曾国藩以青趺子母相依不离，家雉能招致野雉，比喻在求才时必须注重互相吸引，使之结伴而来，相踵而至。收“得一而可及其余”之效。曾国藩求才如渴，每与人通信，交谈，辄恳求对方推荐人才，形成了众多人才互相推荐、相互吸引的结果。他说：“兵可以磨炼而成，欲求将才之辈出，需得未雨绸缪。”

    “慎用”，就是知人善用。曾国藩说：“办事不外用人。用人必先知人。”“收之欲其广，用之欲其慎。”“慎用”包括两方面得意思。一方面是用其所长，尽其所能。曾国藩以良药不适于病，梁丽之材用于窒穴，牦牛捕鼠、良马守门等比喻，批评用人不当，指出对于人才必须“器使而适宜”，使其特长得到充分发挥。用人所长，这正是领导者的用人艺术。“慎用”另一方面的意思是“量才录用”。曾国藩对人才的使用极为谨慎。他认为行政之要首在立法和用人两项。他说：“吾辈所慎之又慎者，只在用人二字上，此外竞无着力之处。”他用人总是反复测试和较长时间观察，对推荐来的主要官员都亲自考察，并拟出考语。真正做到人尽其才。使用得当。有胆气血性者令其领兵打仗，胆小谨慎者令其筹办粮饷，文采优长者办理文案，讲习性理者采访忠义，学问渊博者校勘书籍。确有把握时，在根据具体情况，保以官职，唯一重任。

   (摘编自《曾国藩全书》卷九）