思科公司CEO钱伯斯：在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。

    3COM公司CEO克勒夫林：华为隐藏在神秘之中，但它处处令人震惊。这是一个十足强大的技术公司，当人们认为中国仅有廉价劳动力时，华为可以摧毁任何人的这种想法。

    英国《金融时报》：华为的崛起引发了一些具有全球性意义的疑问，中国企业能否在价值链上攀升，在高科技行业中重复其在低端知制造业的巨大成功？

    美国《时代》周刊：任正非显示出非凡的企业家才能，他在1987年创办了华为科技有限公司，目前正将华为带向像思科和爱立信一样的全球化大公司。

    美国《商业周刊》：也许到了2006年或2007年下一届通信展的时候，朗讯还会设一个小小的展台特别展示它转变为全球最大的华为产品经销商和集成商。

    《人民日报》：中国企业与跨国公司的距离有多远，企业“走出去”的道路有多长？华为公司的实践证明，只要不等不靠，坚定地走出去，看似遥远不可及的目标可能就在眼前。

    《中国经营报》：华为之所以成为民营企业的标杆，不仅因为它用10年左右的时间将资产扩张了1000倍，不仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先，更因为华为独特的企业文化和管理方式。

    《中国企业家》：任正非几乎是中国最有静气和最有定力的一个企业家，在和跨国公司产生不可避免的对抗性竞争的时候，他屡屡获胜，为中国赢得骄傲。

华为总裁任正非

战争打到一塌糊涂的时候，高级将领的作用是什么？

就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着队伍前进！