经常听到一些企业老板说，经营和管理，“合适的就是最好的”。甚至，我的一位老板朋友，把他公司的核心理念就定为“合适的才是最好的”，意思是，他的公司能够给客户带来“最合适的”产品和服务。

 

    然而，我认为，“合适的”并不是最好的。“合适的”仅是企业经营和管理中最基本的要求，是每个企业决策者、管理者和执行者都应当做到的。作为老板，如果有“合适的就是最好的”心态，充其量也只能把企业做到一般。因为，一个没有更高追求的老板是带不出更高追求员工的，也注定了其企业的产品和服务再好也好不到哪里去，其企业效益自然也就再好也好不到哪里去。

    因此，我认为，每个企业人都应当把“合适的”仅作为自己工作的最低标准，努力在“合适的”基础上做到更好甚至最好。只有这样，你的企业才有可能由合格走向卓越。

 

 

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