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抬头仰望,埋头实干

(2011-03-06 15:50:54)
标签:

教育

分类: 管理思考

二月二,龙抬头。

朦胧睡意中,被噼里啪啦的鞭炮声惊醒。陪妻子出去溜达溜达。

天气略带寒意,倒也不缺春的气息。

·一·

晨练的人们断断续续,补课的孩子三五成群,农民工边走边吃。一年之计在于春吗!

在小公园遇到以前的同事,她是很优秀的教师,属于内外兼修、形神兼备的。为人直爽,说话干练,不兜圈子;为学谦逊,善于学习,工作勤奋。要求学生读得书,她都读。古今中外的名著,她见到的都要购买来阅读。曾记得我们开资几百块钱的时候,在校园读书节上,她出手60多元买一套《外国文学名著》,我看来几乎奢侈,有点心疼。她如痴读书,类似于《三字经》《弟子规》《论语》之类的,在晨读时间也要同学生一块背诵,体验着做学生的甘苦,与学生一起成长。随着时间推移,厚积薄发的她在各类赛课中与众不同,讲得都是“自己的课”,别人的建议一般揉不进她的脑袋中。在几次外出讲课和讲座中,人们都说真是“外来的和尚会念经”!

她不看脸色行事,凭着良心做事。别的班不要的“差生”,都可以安排在她的班中,她不在乎分数的高高低低,奖金的扣扣发发,只求问心无愧,无怨无悔。孩子们只要走进她的班,就可以随时增知受益。好的老师,出现在学生面前,就应该是最好的教育资源,求知的、为人的、做事的。

·二·

同行见面,三句话不离本行。

我们谈学校、谈教学、谈教师、谈管理、谈家长。人在一个新环境中,原有的生态被打破,要适应环境,要塑造新我。学校,就应该是一个文化环境,有它运行的潜规则,各人在自己的轨道上运行,各自做好自己的事情。发展是硬道理,分数是硬指标。教学,是自己的事情,校长要深入教学,坚持听课,以课评人,作业坚持日清。管理,要让教师自动自发,树立典型,发现榜样,好的要表扬,差的要批评,防微杜渐,让教师始终有职业的压力,没有压力就没有动力,没有动力就没有方法。家长是上帝,是办学的评价者,也是重要的资源。得罪不得,笑脸相迎,和气说事,绝对杜绝体罚学生。

·三·

我们学校在特色办学方面已经上路,肯定会遇到庆典。对于暂时的急功近利的评价,我们有博大的胸怀能够宽容,提醒我们“向着明亮那方”前进的路子不会是坦途,我们事先就已经做好了准备。我们是轮胎,打得气越足,我们越有承受能力。我们是闹钟,拧得发条越紧,我们响得越脆。

扪心自问,我们在仰望星空费力不少,脚踏实地做事不多。现在需要我们认真做事,狠抓落实。从每个人、每件事、每一天做起,从最后一名做起,补齐制约我们发展的“短板”。在日常教学中,要按照学校总体思路坚决不移,扎实推进,坚持不懈,抓出成效。尤其在课堂教学方面要抓集体教研形成的统一教案,在此基础上的个性教案,扎实充分的课堂训练,教学效果的当堂反馈,当天过关,当月测试。管理,不在人多,要有规则,有机制。要向管理要质量,要真正做到“真抓实管、严抓细管、敢抓善管”。对于没有质量的管理,我们宁可不要。对于持久的“落后者”,不妨也要“手指口述”“限期整改”“停职反省”。人是决定性因素,一切问题的根源都是人的根源。每个教师,都要抖起精神,使出浑身解数,在自己的岗位上创出惊人的业绩,做最好的自己。

我们需要这样的榜样,我们期待这样的榜样!

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