愤怒使人狂。一般说来，一个人要是到了肯出资30万买凶，也要将另一人置于死地的份儿上，那仇恨可算是“不共戴天”了。但发生在黑龙江省鹤岗市的“8·17”交通局长李星光被杀一案，则似乎有些例外。 据当地公安机关披露的信息，涉嫌出钱雇凶杀人的是李星光的前任——鹤岗市前交通局长，后来担任市交通局环宇集团总经理的白玉库。而白玉库交代称，自己与李星光没有什么深仇大恨，杀人只是因为长期在一起共事产生了矛盾积怨和利益摩擦。（9月1日《中国青年报》）

 

既然没有深仇大恨，为什么会下手这么狠？在白玉库的交代中，有这样一段话值得注意：在他任鹤岗市交通局局长时，被害人李星光曾是他的老部下，李星光任鹤岗市交通局副局长也是他一手提拔的。但后来李星光当上了鹤岗市交通局局长，白玉库转任交通局环宇集团总经理，在日后的工作中，白玉库认为李星光在工程的招标、人事安排等方面对其进行限制，没有满足他的一些要求，遂动了杀机。

 

作为交通局下属企业的老总，被交通局长有所“节制”，本没有什么奇怪；能阻碍其利益的上级领导多了，假如换做别人，白玉库也会选择“干掉”他吗？我看未必。天下没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。此时刻，我们或许可以用一点心理学知识，来剖析一下白前局长对李后局长的无名怒火。

 

白玉库之所以要强调这个后任的李局长“曾经是他的老部下”，强调“是他一手提拔的”，一个溢于言表的潜在心理是：我对你有知遇之恩，你竟然不涌泉相报，我弄点事儿，你还横阻竖拦的，别人这么干也就罢了，“你”竟然这么干，教人如何不恨得咬碎钢牙？对这样的“小人”，不干掉你干掉谁？

 

这种心态和这套逻辑当然是荒唐的，但我却宁愿相信它在官场是普遍的。谁谁谁是某某人提拔的，是某某人的人；谁谁谁是某某人的老部下，某某人说话绝对管用……这都是我们常会听到的说法。有人更将官场比喻为一个圈子：整个官场是个“大圈”，里边是错综复杂、大大小小的“小圈”。你若不懂得“圈子化”生存，就会被“边缘化”抛弃。

 

或许，白前局长对这套东西中毒太深，不能自拔，看到昔日的下属一朝权在手，便把令来行，不咋把自己的利益放在眼里，是可忍孰不可忍，怒从心头起，恶向胆边生，于是便动了杀机。我们不敢断言这种心态是雇凶杀人的动机根源，但是动机组成的一部分，或者说是一种“催化剂”，应该是站得住脚的。

 

而这种“权力预期”，本应该属于一个私人领域的概念，但中国因为一直没有公共领域的理念，更谈不上对公共权力的敬畏，所以，常常会私事当成公事办，公事当成私事办，“公私”不分，人情潜规则横行。甚至平头百姓，对于有权力也不肯帮自己徇私办事的“熟人”，非但不会“敬意又增了几分”，反而会“抱怨又多了不少”。至于搞出“局长杀人”，不过是荒唐之中的极品罢了。

 

有权不“用”，过期作废。大家会这么想，是因为权力可大用，可小用，可不用，决定权完全在于一人之念，这也正是乱象得以滋生的土壤。公权没有边界，就难免会被当成自家的后花园，藏污纳垢，无所不为。白玉库能“一手提拔”李星光，甚至钦定成“接班人”；李星光能一句话拿下白玉库的法人资格……都是一些权力随意游荡的身影。有权力的地方，就应该备好笼头与栅栏，看不到笼头，摸不着栅栏，大家就会想入非非，私欲膨胀，甚至动刀杀人。

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