一场颇具争议的事件，昨天有了分晓。

　　08年曾代表先公司评价某个药物，该药在本都督管辖范围内的数据不好，公瑾出示了否决票。不多久，新闻报道先先公司（记住，数一下几个“先”）买下此药。于是，先公司医学部门的头目（哈佛大学的ＭＤ，ＰＨＤ，私交不错，但意见常常相左）前来质问，“公瑾，你说该药不好，为什么你的先公司（该公司是买卖药物的行业翘楚）买了它。”周郎答曰“因为先公司失去了公瑾也”。

　　昨天，各大新闻媒体报道先先公司放弃该药的继续开发。但损失了近$300-400M。

　　回想公瑾当年，在先先公司时，也是力挽狂澜，在07年的一次高层会议(两边都来了CEO, CFO, CMO, CSO)上否决了一个药物的继续开发。以损失$75M代价避免损失$300M。当初就不该买这药，只是那时该项目没有纳在周郎麾下。

　　还有一件逆转事件，那是在先先先公司，03年上级派我去说服合作公司（著名的宝洁）放弃某个项目，但公瑾以科学的方法，证明该方法可行。不仅为我个人带来了一项专利，该药也早已上市。

　　作为科学技术人员，怎样能够兼具市场眼光，这是都督必须经常深思的课题。

　　还有三项在先先公司我表决买下的药品，一个已经上市了，两个接近最终揭晓阶段。

　　另外，在先公司时，一次去瑞士考察投了否决票，现在看来是对的。一次去法国，心里想着是赞成票，但医学部门否决，这个也会在近期揭晓。