当今天下全球经济一体化，企业的国际观至关重要。在制药行业，现在还是三分天下，美国、欧洲和日本。中国制药业的崛起还远远落在其它行业的后面。

 

挥挥手别了美国公司再次回到跨国公司的环境，又有了国际电话会议。是即陌生又熟悉的感觉。在安万特时是老美当家，德法其次，最顾不上的是日本了。记得有次开会，日本那边开到半夜2点半。但日本人还真是敬业，操着半生不熟的英文，每问都还有答。现在开会得首先顾及到日本，英国反而顾不上了。会议不是早晨7时，就是晚上7时。如果是美日双边会议我们往往在美国晚7时召开，会议通知和记录得写着两天，如1-14/15,也即日本1月15号早晨，美国14号晚上（而不是连开两天）。这时，往往公司会供应晚餐。但可别想着什么美酒海鲜的晚宴，不是没钱而是没时间。最近的一次，英国同事千里迢迢来到美国加入我们和日本开会，本想我们能美酒好菜招待一顿，结果是宫爆鸡丁、芥菜牛肉之类给打发了。如果是美国早晨7点，好处是还在同一天，还能加上欧洲。不利之处是，电话那边时不时听到小儿哭，老公叫的“交响乐”。这可怪不得人家，那边已经晚九点了，总该下班了吧。最近有一次听“海龟”报告，也说起他们在国内时晚上总忙着给美国打电话。作一份工，两份活。

 

时差是一方面，语言障碍又是另一方面。在安万特是，电话会议接不通时，会有英，德，法三种语言轮番上阵，总有让你有听得懂的时候。现在可好，日本话叽里呱叽一长串，后面可没有英文，更没有中文了。这时你只能抓瞎。会中遇上语言卡壳可是屡见不鲜，这时两边都会有人用日本话叽里呱叽一番，这里的是日本外派美国的人员，那边是英语翻译。这也好，你有足够的时间想问题，或根本就解放自己－只要你的日本外派能正确地理解你。你所需要的是有足够的耐心。幸好，这些会多为1个半小时。会上解决不了的留着会下由email解决。

 

在中国开会也一样。只要是上了级别的官员或教授，即使能讲英文，也总是拖着个翻译。中国还真有一批有真功夫的同声翻译。也不知道他们怎么学得英文？没出国门，也能翻个八九不离十。天才乎，勤奋乎，还是两者兼有？

 

现今网络发达，电讯神奇，但还不能完全取代FACE TO FACE的会议，F2F无论怎样花钱花时间，有时候可以破冰。经验告诉，F2F应该在结冰以前就来一次。

 

今后有时间还会讲到用药的种族差别和各国药品管理的不同。