这样吵下去也不是办法

王文华

8月11号，「若水」在台北举办了第一次活动。不谈若水，而是请社会大众来谈自己对世界和人生的梦想。

第一次办活动让大伙做白日梦，有两个原因。第一，我们深知若水要成功，必须靠大众。若水的愿景是扶植一群新公司、创造新的社会企业产业。张明正和我两个人，能开多少公司？单打独斗，纵使把自己累死，「社会企业」还是大家听不太懂的四个字。我们自己当然要做成功案例，但需要更多创业家跟我们一起。创业从哪来？从白日梦开始。

第二个原因：创业不是写作，可以独立完成。所以若水必须做一个平台，把志同道合的人串在一起。张明正和我会一起创业，就是因为一年半前别人帮我们搭了平台。现在我们自己开了公司，当然也要帮别人开他们的公司。

活动当天来了175个人，发言的有20位。内容从教育、环保、到弱势族群。(详见若水网站www.flow.org.tw)几乎每个梦想都能变成社会企业。

当天好的idea很多，我最想引述的一句话是：「这样吵下去也不是办法。」

讲这句话的是一位年轻的上班族。她的梦想是让退休的人力被社会所用。她说爸爸退休后待在家里，身心年轻却无事可做，于是常跟妈妈吵架。她想让成立一个平台，让退休的爸爸能回到职场part-time服务，让退休的妈妈能做可以贩卖的便当。「毕竟，」她说，「这样吵下去也不是办法！」

这个平台就是社会企业。一方面，它能赚钱(爸爸们part-time的薪水、妈妈们卖便当的收入，平台都可以抽成)。另一方面，它解决了社会问题(退休人力的浪费、退休族的身心健康)。

进一步分析，它的企业性和社会性都很成熟。企业性方面，它满足了被忽略的需求。大部分公司都有工读生，却没有资深顾问。但很多公司都用得到有丰富经验的part-time人员。社会性方面，随着高龄化，退休人力将更为丰沛，素质也更为优异。放着不用，真是可惜！

好的创业点子哪里来？不在MBA的课堂，不在百大企业的排行榜，其实就在爸妈的吵架声。

好的创业伙伴在哪里？不需要是青梅竹马、莫逆之交，也许只是座谈会上坐在旁边的人。当天有三位，都提出类似的梦想。

好的社会企业是什么？不需要跟营利企业比大、比科技、比股价。只要能在市场机制中自给自足，并且解决了社会问题，就是好的社会企业。

活动结束后，我们问那20位发言人愿不愿意把idea公布在若水网站上，让全世界志同道合的人能跟他讨论、甚至一起创业。大部分的人都乐意。其中一位跟我说：「这是Web 2.0的时代，开放和合作，才能做成大事。」

我差点哭了出来。他对Web 2.0的看法并不新，但我感动的是他愿意用Web 2.0的态度做公益。Web 2.0讲究的是平台、分享、交流、合作。YouTube成功，因为结合了全民的力量。若水现在只有三个人，三个人能成什么气候？就算300个人又能怎样？所以我们办活动，就是希望动员全民，大家一起来大干一场。我们是水，我们把最好的人和idea浮到表面。他们才是主角，他们才能改变世界。

那20为主角中，有一位北京来的男士。为了梦想，他可以千里迢迢来到台北。

后来我们办的几次活动，也都有内地来的朋友。9月15号那一场，一位上还来的小姐不仅听讲，事后还参与讨论。活动结束后，我看到她与一位刚认识的台湾朋友在会场门外讨论，看能不能一起合作做点事情。那是我看过，最美的一对背影。

如果若水能浮出100对这样的背影，如果他们能创办100家社会企业，每个家庭的吵架声一定会变小，每个人的幸福感一定会变高。报纸标题不会像现在这么精彩，但我们的日常生活会变得更自在。

毕竟，爸妈这样吵下去，也不是办法。

-完-