夜读三家公司案例，得一句话感悟

格兰仕93年进入微波炉行业，三年后做成中国第一，又两年后，达到全球第一。格兰仕靠的是什么？“拿来主义”。哪些核心零部件的利润高，想办法把人家的生产线拿过来，帮人家以极低价格做OEM，完成人家的量，就用生产线剩下的产能大量生产自己的产品。结果，不仅把技术慢慢拿了过来，成本也降了下来。更重要的是，从无到有，从有到新，有了自己的专利。现在更是“一天一个新产品”，成为了全球新品开发速度最快的企业。

无独有偶，前两年开始新火起来的一家公司，也让很多人瞠目结舌，它就是“富士康”。这家OEM加工企业，以超乎人们想像的速度发展。现在，其规模已是原来排全球第一的伟创力的两倍。OEM，是被多少人并不看好的一种模式，但郭台铭却做出了蹊径。

还有一家公司，是苹果。这家虽然酷但却是个几乎没有人抱有期望的公司，打推出iPod之后，火得一塌糊涂，全球大卖。他们已经在纽约的一些繁华地段建立了自动售卖机。你不用再到处找iPod专卖点了，只要在街头的自动售卖机上按个钮，刷一下卡，就会掉出一台MP3来。现在，更是连“波音”和“空客”都要在飞机上安装iPod的充电和耳机接口，以便顾客在飞机上也能享受自己的MP3。

所以，再次说明，没有夕阳产业，只有夕阳观念。