融合已经成为全球电信业当全发展的主要趋势，全业务经营是推动电信走向融合重要引擎，在新的电信环境下，国内电信重组后方案推动了全业务运营时代的到来，而为家庭用户提供融合、无缝的通信服务及综合的信息服务是未来竞争的核心。家庭信息化也将是电信重组后面向全业务竞争最为重要的战场。诺达咨询认为，让信息化服务工作、生活的理念是家庭信息化发展的灵魂。

 在新的竞争格局下，面向家庭信息化的竞争能力，将影响到未来电信运营商的竞争地位，电信运营商需要从全业务运营角度重新考虑家庭信息化的发展战略，做好家庭信息化产品的战略规划。
  诺达咨询凭借长期对数字家庭领域的跟踪研究结合多个运营商数字家庭项目经验，推出了《数字家庭系列报报之----电信运商数字家庭发展战略研究》。报告分析不同运营商家庭信息化的发展现状、优势劣势和机会威胁、面对全业务运营下，运营商战略思考及建议。

第1章  家庭信息化发展宏观环境
1.1  政策环境
1.2  经济环境
1.3  生活文化
1.4  技术环境
第2章  各电信运营商在家庭信息化业务发展现状分析
2.1  中国电信
2.1.1  运营准备
2.1.2  家庭网络发展现状
2.1.3  家庭业务发展现状  
2.2.3.1     家庭综合业务发展分析
2.2.3.2  综合通信类业务
2.2.3.3  娱乐及综合信息服务类业务
2.2.3.4  安防（监控及联动报警）类业务
2.2.3.5  智能家居控制类业务               
2.2  中国联通（新联通）
2.2.1  运营准备
2.2.2  家庭网络发展现状
2.2.3  家庭业务发展现状  
2.2.3.1     家庭综合业务发展分析
2.2.3.2  综合通信类业务
2.2.3.3  娱乐及综合信息服务类业务
2.2.3.4  安防（监控及联动报警）类业务
2.2.3.5  智能家居控制类业务
2.3  中国移动
2.3.1  运营准备
2.3.2  家庭网络发展现状
2.3.3  家庭业务发展现状     
2.2.3.1     家庭综合业务发展分析
2.2.3.2  综合通信类业务
2.2.3.3  娱乐及综合信息服务类业务
2.2.3.4  安防（监控及联动报警）类业务
2.2.3.5  智能家居控制类业务
第3章  电信运营商在家庭信息化市场竞争分析
3.1  中国电信SWOT分析
3.2  中国联通SWOT分析
3.3  中国移动SWOT分析
3.4  运营商能力综合对比分析
第4章  电信运营商在家庭信息化发展战略分析
4.1  全业务下运营商家庭信息化取胜的关键
4.2  中国电信战略分析
4.2.1  家庭网络及技术战略
4.2.2  家庭业务发展战略
4.2.3  家庭市场发展战略
4.3  中国联通战略分析
4.2.1  家庭网络及技术战略
4.2.2  家庭业务发展战略
4.2.3  家庭市场发展战略
4.4  中国移动战略分析
4.2.1  家庭网络及技术战略
4.2.2  家庭业务发展战略
4.2.3  家庭市场发展战略

数字家庭系列报报之--电信运商家庭信息化发展战略研究

暂不提供下载
如遇无法正常下载，请邮件至ndc@ndcchina.com.cn 我们将发送至您的邮箱