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眼下二三线城市、二三流开发商应该怎么办?
我以前说过:“开发商集体观望,房价必定大涨”,可万科带头“脱离组织叛变”,因此导致了当前房价涨跌争论不休的局面。
如果万科、中海、碧桂园、保利、招商等一流品牌坚持不降价,保持集体观望,中国的楼市不会像今天这样风雨飘摇、居无定论,让小丑都可以跳梁妖言惑众了!
万科、碧桂园为代表的一流品牌降价了,这是事实!深圳、广州、上海、北京等一线城市都降价了,这也是事实!
那么,眼下,那些二三流品牌、二三线城市开发商该何去何从、如何是好呢?
提五点建议:
1、分析自己的城市去年房价是否上涨了20%以上,如果是,如果资金缺口较大,可以考虑促销降价的措施了,促销幅度不要太小,要一鸣惊人,这一点,一定要学万科的魄力,降价20%;如果涨价幅度不大,比去年GDP持平或者稍微增高一点,这样就没有泡沫,出现崩盘将不可能,因此,要在产品上下功夫,作出一流的产品来回报当地的“上帝爹妈”,任何时候,好东西依然是好东西,抢购还是有可能出现的!
2、分析自己的项目值不值这个价钱,如果是烂粪一堆,只是因为去年的整体性疯长而提高了房价,如果当前心理承受压力小,资金有困难,那就需要考虑降价,把价格降到自己项目所能支撑的范围之内。
3、培养自己的危机意识,时刻关注一流开发商动态,不要盲目乐观(虽然二三线城市不像一线城市那样泡沫严重,但受其影响会加重观望态势),要把“跳出风险圈”当作08年的第一开发战略,这个时候,速度第一,利润第二。
4、踏踏实实做事,不要以为可能要降价就偷工减料,降低成本,这个时候可不能出问题当反面典型,一旦那样,开发商也就玩完了,质量通过春晚的教育是当前的敏感话题,一个地方出问题,可能全国皆知。
5、工程速度要快,开发节奏加快,不要走走停停,犹豫不决!前半年没事,不要往后拖,尽快拿预售许可证,签合同,这样,再大的风险也不怕了,如果只宣传、蓄客,工程就是不见动静,预售证迟迟拿不到,前期的所有营销工作可能到头来等于0(如果楼市急剧恶化)
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