“知明行习“咨询式总裁研修班

由中山大学与夸克商学院共同推出的“知明行习”咨询式总裁研修班，目前正在我们华南地区如火如荼的举行。所谓“知明行习”其实是人类学习知识、掌握能力的四个必经阶段。过往传统的企业培训只单纯的传授知识技能，而缺失对知识“训练-辅导-带教-巩固”的过程，因此许多企业投入了大量的金钱，将管理人员送到各类课堂培训，但最后却发现由于各类知识不但不成系统、甚至相互冲突，听多了培训不但达不成思想行为的统一，反而让员工更混乱；同时很多培训只能停留在观念上，无法产生员工行为的转换，到最后对企业没有任何改变。

夸克商学院管理学家认为：知识与理念在企业运用过程中通常涉及众多专业细节，假如不能结合自身企业情况找到内部问题根源，而盲目模仿课堂讲授的成功案例与操作方式，最终会导致企业出现更多连锁问题。唯有将课堂教学与实践带教做到“知行合一”，并配以一定的组织支持，才能真正通过复合式的培训为企业培养出一批实战性的管理人才。

两大权威教育机构推出的“知明行习”咨询式总裁研修班，正在运用科学的管理知识与先进的带教模式，期望广泛走进企业、走进课堂，给中国企业带来管理变革带来希望！山雨欲来风满楼，在金融风暴席卷全球“风声四起”的情况下，另一场学习风潮也悄然登陆，这种针对企业管理培训的全新模式，必将给培训界带来一轮革命…

“知-明-行-习” 咨询式总裁研修班特色

根据对人类学习与成长的深入研究，倡导从接触知识到养成行为习惯的四大学习阶段：

知－课堂培训，建立统一的管理思想体系；

明－分组进行案例及沙盘训练，帮助同学掌握技能使用的原则及方法

行－由导师进行企业的定向辅导与带教，使学习与企业实际工作挂钩，在实践中巩固学习技能

习－辅导企业起草标准化工作流程与操作模式，由导师跟踪答疑，为企业建立人才培养体系，保证技能不随人员变动而流失

教学特色
• 每家企业指派8名各部门高管参与学习，由学院负责将其培养成企业的专业管理人才

• 学员通过考核后获得专业技能证书，未来该学员将担负起企业内部专业技能带教的职责，将方法传递到企业中，促进管理提升

• 研修班中所传授的每个专业管理系统，都将全程经历“知”、“明”、“行”、“习”的四个阶段的训练，“习”阶段将最终形成各企业

自己的成果文件（符合企业实际应用）

课程设置

所有课程以促进企业实现工业化管理转型，提升运营效率与人均利润率为前提，涉及两类管理基础、十大管理契约建立、三大企业文化塑造和三类员工能力打造。

“知-明-行-习”企业管理研修班课程体系

* 详细课程内容资料，请致电010-85869397 / 020-83653419 83653041索取

课程收益

一家企业支付顾问公司年度顾问服务的成本是报读研修班的5倍以上。咨询式总裁研修班不仅帮企业节省大量费用，更重要的是能帮助企业培养一批人才，帮助内容统一管理思想，帮助提高运营效率，节约管理资源……

·  获得一个科学系统的工作成果

·  打造一批技术过硬的专业团队

·  固化一套标准量化的管理模式